工作计划可以帮助我们提前预估工作时间和成本,减少不必要的延误和浪费,一个有效的工作计划可以帮助我们提高工作的可操作性和实施性,陆玖范文网小编今天就为您带来了卖手机的周工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
卖手机的周工作计划篇1
身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标。
20xx年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下我结合前段工作的总结,对下半年工作重点的计划。
一、迅速开展服务巡检活动,安抚老客户、大客户的依赖心理
由于公司相当大的一部分销售是由老客户介绍来的,我们在市场还没有完全进入旺季来,由公司相关领导带领服务、销售相关人员对大客户、能够为公司介绍销售机器的客户进行服务巡检活动,解决客户存在的服务问题,让他们充分体验到xx老客户、大客户的优越性,他们这样才能够更好地为公司整机销售做出帮助。
二、开发细分市场,充分依托原有资源
老用户、老关系,必须在每个区域一定建立8—10个铁杆用户。
高度重视市场支持体系的建设(当地的修理厂、配件店、运输老板、业内人士):以诚实、大度的态度,合理布局、准确判其热情度和影响力、反复激发他们的积极性。
积累原始用户信息:跑重点开发区、住宅建设小区、查电话黄页、查当地报纸。关键是系统开发,切忌大而划之。吃得苦中苦、方为人上人。
原始用户信息要及时整理分类,从中筛选出自己有用的信息。在每个地区锁定主要竞争对手,知己知彼,利用对手的弱点寻找商机和突破点。
紧密围绕本地当前市场购机热点地区、用户群、热点工程、行业,开展销售工作。
注重成功率,开发一个成功一个,开发一个点映照一片天。卖挖机一定要学会批发和传销之术。
三、坚定不移的贯彻两个“三足鼎立”的核心市场开发手段
每个大区、办事处、销售员均应十分明确的选定所辖销售区域内,县、区、镇或特定人群(10个以上关系较好的老板组成的群体)的前三位的重点市场,并制定相应的销售目标以及开拓方案。公司希望在年底前在各地区均形成分级的“三足鼎立”的市场格局,以确保销售的持续增长。
针对每一个重点市场,应构建以当地的主要竞争对手的大用户或代言人,当地的老用户,修理厂、配件店为主的“三足鼎立”的市场支持体系(即渠道),为此也应选定相应的开发对象及制定开发方案、确定销售目标。
四、关注用户群体的开发
用户因地域、亲属关系、生意联系、挖机品牌而自然形成的用户群体是机械营销中最诱人的蛋糕,在日常拜访中高度重视和了解各类用户群体,对群体内的用户一定要在最短的时间内全面见面拜访,力争深入了解和熟悉。面对群体老大或很有影响力的人物应长期相处,切忌直接推销,应先获得其好感和初步认可,其主要目的要放在其帮忙介绍购机信息上。对群体中有一定影响力的用户购机信息要高度重视,及时上报,利用一切资源全力拿下。一但有所突破应当及时扩大战果。
五、在适当的时候开展促销、展示会
充分利用好产品展示会,产品展示会是公司对当地市场最有效的支持和投资,是公司对当地用户集中、全面的展示和介绍品牌及产品,突破和巩固当地市场的最有效的手段。一场成功的展会往往是打开和巩固一个市场的关键!
六、要让一线的销售人员树立良好的职业心态
a、业务人员要注意形象、言表、态度、礼节,注意当地风俗习惯。
b、市场开发要扑进去,到忘我境界。
c、强调市场开拓方案制定,避免盲目、混乱的追逐信息式的销售。
d、产品宣传要统一口径,系统介绍。
e、平常心对个单,提高对客户的驾驭能力。
f、强化团队意识,扩大信息交流,要学会启动和利用各种资源。
g、要机灵,对用户需求及各种突发事件要准确把握。
h、厉行节约,提高实效。
机会可遇不可求,在整个行业开始大洗牌的同时我们一定要抓住这次机会,打破市场格局,迅速占领市场。以完成下半年的销售目标,同时也为明年的市场打下坚实的基础。
卖手机的周工作计划篇2
回顾以往完成的销售工作让我明白业绩提升的重要性,因此我能积极表现自己并在工作中为业绩的提升而努力,虽然平时的表现还算不错却也应当有着更高的要求,因此我通过经验的积累来改善销售工作中的具体做法,现制定以下计划并期待在销售工作中取得更多成就。
通过市场调研的方式来了解客户对公司产品的需求状况,我深知收集信息是展开销售工作的前提,因此我需要做好市场调研从而收集销售工作所需的各类信息,即客户的联系方式以及对公司产品的需求状况,这样的话也便于与客户进行联系从而了解对方的真实想法,而且我向来认为客户资源的积累是占据更多市场份额的前提,利用现有渠道来加强对公司业务的宣传力度是我需要做到的,而且收集客户信息以后还要进行筛选从而确定真实性,即联络方式的真实性以及对方是否对公司产品有需求,这种严谨的工作方式对业绩的提升来说是很重要的。
多和客户进行沟通以便于在工作中得到对方认可,尽管每次展开销售工作都需要花费不少精力,但是当自己能够娴熟运用销售技巧以后解决了不少难以,因此在后续的工作中可以延续以往的`做法,即多和客户沟通从而体现出自己作为销售人员的诚意,让对方感受到自己对客户的重视并持续跟进,每当在销售过程中取得进展都要在客户信息上进行标注,业绩的提升并不能通过一蹴而就的方式获得,因此要做好长期沟通的准备并逐步打消客户内心的顾虑,而且即便销售成功也可以将对方发展为长期合作的老客户。
多分析产品信息并加强拜访客户的力度,想要在销售工作中证明自身的价值便需要提升专业水平,即对产品信息有着足够的了解从而满足客户的需求,毕竟在初次与客户进行沟通的时候消除对方的顾虑是很重要的,因此我会做好准备从而在销售过程中展现自身的良好形象,通过工作的完成为公司树立良好的形象,鉴于电话沟通存在着容易被客户挂断的问题,因此针对电话内难以说明的问题会采取上门拜访的形式解决,因此我要准备好资料从而在拜访的过程中为客户进行详细说明。
能够制定周全的计划着实让我感到很放心,但既然制定计划便要通过工作中的努力予以落实才行,所以我会致力于成为优秀的电话销售人员,希望通过后续工作中的努力能够实现自己的目标。
卖手机的周工作计划篇3
为了手机销售工作的完成让我在以往付出不少努力,我明白业绩的提升本就与销售人员在工作中的努力息息相关,若是不肯改变自己的话只会面临完不成绩效指标的危机,所以我很用心地做好手机销售工作并为了绩效的提升而努力,虽然严格意义上在手机店工作的时间并不长却能够很好地体现自身的价值,现对手机销售工作的完成制定以下计划并期待有着较好的表现。
需要热情接待前来手机店的顾客并彰显出自身的良好形象,对销售工作的完成来说良好的服务往往是不可缺少的,至少通过服务接待工作的完成能够让顾客对手机店有着良好的印象,而且通过自身的服务能够更容易了解顾客,即通过与顾客的交流了解对方想要购买的手机类型,而且根据顾客的需求也能够向对方推荐合理价位的手机,除此之外还能留下顾客的联系方式以便于下次继续建立合作,考虑到这些因素自然要努力提升自身的服务水平才行,无论是为了满足顾客需求还是提升手机店的形象都要重视这点。
注重销售技巧的运用并多和顾客进行沟通,我明白良好的.沟通往往是解决问题的方式之一,所以我会认真发掘顾客的需求并向对方讲解各类手机的优势,另外根据顾客的年龄以及穿着打扮可以了解适合对方的手机类型,若顾客是为亲朋好友购买手机的话也会给予合适的推荐,既要加强对手机店的宣传又要通过销售工作的完成让顾客感到满意,因此在手机销售工作中倾注更多精力是很有必要的,而且我也会在力所能及的情况下为顾客争取一些优惠,通过送手机壳等赠品的方式让顾客感到更加满意。
对购买过手机的顾客进行回访工作从而了解对方的体验,对于手机店的发展来说老客户的维护工作向来是不容忽视的,至少可以从老客户的身上发掘更多消费潜力,所以我会利用回访的契机让顾客了解到手机店正在进行促销活动,如果顾客的亲朋好友想要购买手机的话也可以选择我们店,不可置否的是这种推销的方式着实能够产生不错的效果,随着手机店效益的提升能够明白自身的努力是值得的,只不过自己需要强化这方面的推销力度并运用好相应的销售技巧。
能够为手机店的发展贡献自身的力量着实令我感到庆幸,我会继续履行好手机销售人员的职责并为手机店的发展而努力,期待通过对销售工作的负责从而取得理想的业绩。
卖手机的周工作计划篇4
现在接到一个公司新产品手机,我的口号是:不为失败找借口,只为成功找方法。我的下半年个人销售工作计划具体做法是:多跑多听多总结,多思多悟多解决,勤动脑,勤拜访,必须做到:“铜头铁嘴橡皮肚子飞毛腿”。做一名刚强的业务员。工作计划如下:
一、市场swot分析
(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。
(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限。
总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的手机战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。
二、产品需求分析
1。年轻人追求时尚
2。中年人讲究实用
3。老年人需要声音大,字大
而我们的产品适合年轻人和中年人
三、个人工作计划如下
1。以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓手机市场
2。对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。
3。在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。
4。加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。
5。多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。
6。掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。
四、对自己工作要求如下
1。做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
2。见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。
3。对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。
4。客户遇到问题,不能置之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的服务带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。
5。要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。
6。要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。
7。到第四季度,要有两至三个稳定的大客户。保证手机的业务量。
8。第三季度是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个订单。
卖手机的周工作计划篇5
一、销售计划
销售工作的基本法则是,制定销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法。每个人都有各自的特点,都有各自的方法,关键是要找到最适合自身的一套方式和方法。
二、客户关系管理
对客户管理有方,客户就会有销售热情,会积极地配合。如果对客户没有进行有效的管理,或者客户关系管理粗糙,结果,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。所以必须想尽方法维护好客户关系,关注客户的各个细节,随时让客户感觉到你与他同在。
三、信息反馈
信息是企业决策的生命。业务员身处市场一线,最了解市场动向,消费者的需求特点、竞争对手的变化等等,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义,另一方面,销售活动中存在的`问题,也要迅速及时地反馈给公司,以便管理层及时做出对策。业务员的工作成果包括两个方面:一是销售额,二是市场信息。对企业的发展而言,更重要的是市场信息。因为销售额是昨天的,是已经实现的,已经变成现实的东西是不可改变的;有意义的市场信息,它决定着企业明天的销售业绩、明天的市场。
四、“销售当中无小事”
“管理当中无小事”,一位出色的经理同时也是一位细心的。同样,“销售当中无小事”。销售更应慎重、谨慎,去寻找一个双赢的法则。在学习、总结、实践、摸索、尝试中提高。
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