端午节促销活动方案模板5篇

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活动方案可能需要经过多轮审查和修改以确保活动方案们满足组织的要求和标准,活动方案是对一次活动的流程做清楚明了,下面是陆玖范文网小编为您分享的端午节促销活动方案模板5篇,感谢您的参阅。

端午节促销活动方案模板5篇

端午节促销活动方案篇1

端午节珠宝促销活动方案

一.活动时间:5月31日-6月2日 二.活动:凯福“金粽”钜惠(省市) 三.活动区域:恒晖一楼、直营店、加盟店 四. 活动目的:

1.借助端午节三天小长假进行促销活动 提高品牌知名度。2.提高目标消费者心目中的形象。 五.活动内容:

1. 凯福“金粽”钜惠(省市):

5月31日-6月2日凡购买( )元以上,加( )元钱即送绒沙金粽摆件一个。

2. 端午节旧饰换新颜:

5月31日-6月2日,顾客可将以前的`首饰拿到凯福珠宝专卖店/柜换取新的首饰,只收取加工费( )元/克,同时免费提供清洗服务(非凯福品牌换金也可参加),使所有首饰 “旧貌换新颜”。

(仅限有以旧换新门店)

3. 端午节黄金大放价:

5月31日-6月2日,黄金放价三天,全城超低价,每克直降( )元。

4. 圆梦钻石柜:

设立 “圆梦钻石柜”,即对部分钻饰和翡翠超值价销售,最低价( )元,圆顾客一个超值钻石梦。 六. 活动宣传与推广

(1)在当地发行量的日报或晚报刊登活动宣传广告,是《凯福“金粽”钜惠(省市)》,内容包括凯福“金粽”钜惠(省市)、端午节旧饰换新颜、 端午节黄金大放价等活动信息; (2)在各地电视台做活动宣传广告,还可在黄金时间以字幕的形式在电视台上做凯福“金粽”钜惠(省市)、端午节旧饰换新颜、 端午节黄金大放价活动的内容、各地专店/柜地址及电话的详细广告。

(3)在店前做好活动宣传海报或x展架,在柜台安排活动咨询员并设立咨询电话方便顾客咨询; 七. 活动控制与评估

1.在活动中做好顾客咨询及到达人数、活动参加人数、购买人数、销售额等做好详细记录;

2.活动后期做好活动将以上数据及媒体投放频次、代理商反馈意见等收集至凯福珠宝推广总部品牌部做好活动评估、总结,以便提供更好的营销服务给加盟伙伴。 八. 活动细则

1.活动期间各加盟商需自行计算满( )元加( )元送绒沙金粽摆件一个。(绒沙金粽由总部统一采购加盟商直接从公司采购。素金可不参加)2.活动期间端午节旧饰换新颜工费( )元,需要各加盟店自行制定。(没有以旧换新的商家可以不参加)

3.黄金三天全城超低价,各加盟商需自行计算直降( )元。并将金价以标价牌形式放置柜台明显位置。(详见附件黄金标牌)4.圆梦钻石柜,需将特价牌放置钻饰,翡翠特价专柜当中。

(详见附件特价牌)

九. 附件设计稿

十、活动方案时间节点:

1、活动策划5月7-8日;

2、各部门沟通意见请于5月9-10日反馈与品牌部董冰冰; 3、活动方案修改5月11日完成; 4、物料设计5月12-16日完成;

5、方案及物料设计稿件发各部门5月17日;

6、各部门通知客户情况确定各店均已落实5月18-20日完成; 十一、活动物料设计稿: 1.黄金标价牌

2.促销台卡

3.促销展架

4.

圆梦钻石柜台卡

5.促销吊旗

备注:以上设计物料均在附件压缩包中需自行修改其中包扩: 1、黄金标价牌pp纸印刷用笔直接描写数字 2、促销台卡需在psd文件内填写价格信息 3、促销展架需在psd文件内填写价格信息 4、圆梦钻石柜台卡需用笔直接描写数字 5、吊旗有需要的店面自行印刷使用

端午节促销活动方案篇2

活动目标:

提高白酒参展厂商销售额,进而带动西市商城整体销售、并提升红华新天地知名度。

活动目的:

通过本次线上下单线下提货的活动,推广红华新天地网上商城。培养客户的购物习惯。

活动对象:

对白酒有很强购买需求的中老年客户、25到35的年轻送礼群体。

活动时间:

xxx

活动地点:

红华新天地西市商城一层至四层

活动口号:

1、汇聚贵州知名白酒品牌、厂家直销正品低价

2、加一元换名酒

活动内容:

1、全场购买任意一款白酒,就可以参加加一元换购名酒的活动,数量有限换完为止。

2、名酒爆款限量抢够(每人限购一瓶)注:爆款选品要求x单品利润高,贵阳人爱喝、好评的商品。

3、各参展商自己的特卖活动集中展示,可以通过三个展示:自家囤货、走亲访友、宴请宾客。促销方式可以是买一赠一、第二件半价、买二送一、整箱特惠等方式。

活动流程:

一元换购名酒活动,客户整点可以通过红华新天地网上商城下单抢购一元换购名额、也可以通过新天地活动现场排队代购下单。下单成功后会给一张换够商品的提货单给客户,客户凭此单去商城选够商品,购买成功后商户会在提货单上加盖确认章。客户就可以凭提货单上的地址去商户那提换购商品。

所需资源、白酒商会协调提供换购商品、引流的爆款商品。

市场推广:晚报、都市报、派发dm单页、广播。

端午节促销活动方案篇3

一、活动

品味端午传统佳节,体验"多彩"新鲜生活

二、活动前言

端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。

三、活动时间

20xx年6月14日-6月21日

四、活动目的

①营造节日气氛,从而吸引xxxx市民;

②提升品牌形象;

③提高占有率,促进销量;

④使经销商、消费者、本超市达成三赢;

⑤直击竞争对手。

活动地点:xxx(店名)超市现场

五、具体活动内容

1、《猜靓粽》

凡在6月14日-6月21日促销时间内,在xx超市一次性购物满28元的顾客,凭电脑小票均可参加《猜靓粽》活动。

活动方式:

在商场入口处或冻柜旁边设促销台不打折价格或不易分辨的厂商粽子,让顾客进行粽子品牌及价格竟猜;

商品由采购部落实价格一定要相当低,以顾客意想不到的价格出售给顾客,使顾客感受到真正的`实惠,为节日下一步的销售立下口啤打下基础。

2、《五月端午节,xxx(店名)包粽赛》

1)操作步骤:采购部洽谈粽子材料--材料到位--活动宣传--各店组织比赛;

2)参赛奖品:获得自己所包粽子,多包多得。获得前三名的顾客可以获取超市200-300元不等的购物券。

3、与"粽"不同

1)活动时间:6月14日-6月21日

2)活动内容:凡在6月14日-6月21日促销时间内,在xxx(店名)超市一次性购物满38元的顾客,凭电脑小票均可在付款处获取一对塑料制的小粽子,凭此参加粽内有奖活动。此活动奖品总价值为10000元。

3)奖项设置

一等奖:热水器1台/5台、二等奖:自行车1辆/15辆、三等奖:精装粽子1盒/50盒、四等奖:价值20元的精美礼品/80份、五等奖:价值10元的精美礼品/120份

4、现场粽子促??

活动方式:卖场堆头陈列、捆绑销售、够买搭赠、免费品尝、现做现卖

1)当天购物金额数每满20元可获赠超市提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。

2)结合端午节特点,粽子、皮蛋、盐蛋、绿豆糕等食品提供特价销售,刺激消费者购买欲望。单品80个左右,其中食品40个,非食品15,生鲜20个。部分商品限时限量抢购。粽子、盐蛋皮蛋礼盒端午节前三天采取"大甩卖"销售。

3)由粽子供应商提供相关专业粽子制作人员现场制作现场品尝现场销售。

六、其他相关活动

1、针对特定人群:学生和教师;直接享受一定的购物金额折扣或赠送礼品;

具体内容:凭学生证、教师证购买多彩促销产品可以有8折优惠或送指定的礼品,每张学生证、教师证只能使用一次;

2、针对普通消费者:赠送礼品;具体内容:购买多彩促销产品9折优惠或送指定的礼品;

3、具体方式也可根据不同区域特点而定;

七、相关宣传

1、两款端午粽子宣传旗卖场悬挂宣传;

2、快讯宣传(分配数量见附件);dm快讯第一、二期各40000份,第三期单张快讯40000份平均每店1800份(距离较近的店从成本角度出发可以适当减少数量)

3、场外海报和场内广播宣传。

八、相关支持

物质支持:

1、采购部联系洽谈1000只粽子做顾客赠送;

2、采购部联系洽谈200斤粽子材料,举行包粽比赛;

3、采购部联系洽谈200只塑料粽模型;

4、pop:风格:喜庆、时尚、年轻、有活力,主体用红色;内容:另外说明;数量:每个经销商柜台、专柜根据具体情况而定;x架:同pop;包装:采用促销专用装,风格同pop;

人员支持:

人员职责分工:

1:负责人:统筹、领导、计划、实施、监督、协调、评估此次活动;

2:物资采购:负责此次活动所需物资的筹备工作,保证准时交货;

3:业务市场人员:负责协调经销商、培训促销员、做好终端铺货陈列以及pop、x架、宣传资料的及时准确的到位;

4:设计部门:和业务部商讨设计风格、内容,具体负责pop、货架的设计,准时予以交货

九、费用预算

1、《端午节靓粽,购物满就送》活动:靓粽每店限送1000只

2、《xxx(店名)猜靓粽,超级价格平》活动:(数量价格由赞助商在各店促销决定);

3、《五月端午节,xxx(店名)包粽赛》活动:粽子散装米每店200斤;

4、《与"粽"不同》活动:塑料粽每店200只,奖品由赞助商提供

5、现场促销活动部分的物资与人员由供货商自己提供

费用总预算:

1、装饰布置,气球、横幅、陈列饰物,平均每店500元

2、吊旗费用:500元

十、事务流程

1、经销商、业务市场人员、其他渠道汇总意见:根据各自情况,提供一份详细的促销计划意见书(6月7日完成);

2、确定此次活动负责部门及负责人以及相关合作部门人员(6月9日前完成)

3、研究讨论对经销商的折扣方式、促销活动的具体方式、等事务,正式启动促销,活动实施进程(6月9日前完成);

注:经销商折扣:为提高经销商进货铺货陈列,按经销商的销售促销产品业绩予以销售折扣;

4、物资:pop、货架、包装、其他宣传资料等设计制作于6月5日前到位

5、内部人员培训(业务市场人员、促销员):就产品知识、促销细节、铺货、货品陈列的具体要求、经销商沟通技巧与细节等做详细说明(6月9日前完成)

6、经销商协商、沟通工作:落实进货、铺货、陈列、pop、货架、宣传资料等细节6月5日前完成,对经销商相关人员培训(6月9日前完成)

此次活动为两条线:一是内部物资筹备、人员协调;二是外部经销商沟通协调。

十一、监督评估

1、对促销的制订、实施、现场、人员、物资等进行有效监督;

2、对经销商执行促销决议效果进行监督;

3、评估促销活动的销售业绩、形象等是否达到预期效果;

4、费用评估;

5、促销礼品发放的细则监督,预防被经销商截留;

6、对促销业绩进行数据分析;

十二、备注

1、包装:采用特定的促销包装,以和其他正常产品区别开来,建议颜色使用红色,以体现喜庆的节日特点,且红色有很强的视觉冲击力;

2 、pop、货架、宣传资料:全部使用红色,进一步增强视觉冲击力;促销信息要简单明确

3、所有业务人员、市场人员、经销商业务人员、促销员等要全部进行专题培训,要对进行的促销活动所有细节及相关事项都要掌握;

4、各事务部门须在规定的时间内完成相关事务;

5 、完善沟通协调机制。

端午节促销活动方案篇4

1、美容院确定好端午节促销的时间,建议提前两天开始,从5.29号正式开始,到6.2号晚上结束,为什么要提前两天开始呢?因为5.31号是出行的高峰期,提前举办活动,可以满足很多客户的时间需求。

2、既然是美容院端午节促销方案,那么就一定要有一个和端午节相关的促销,例如x美容院端午节大放送,xx美容院浓浓端午情之类的,一定要鲜明。

3、确定好之后,就要确定促销活动,一般情况下,要根据美容院自身的实际情况来确定,例如:

1端午节消费大抽奖,凡是端午节来店内消费达到xx元以上的顾客,均可以免费抽奖(奖品不落空),同时设定非常有吸引力的一二三等奖;

2凡是在端午节活动期间,购买产品或者项目,都可以享受xx折优惠;

3端午节期间,原价xx元的美容项目,现在只需要xx元;

4端午节期间,带新顾客来店内消费,均可以得到xx元的美容产品。

活动一定要在美容院承受的能力之内。

4、活动内容确定好之后,就要选择促销的对象,除了针对店内的老顾客之外,最主要的就是利用活动期间,引进新顾客,例如,美容院附近的小区居民,或者是老顾客身边的亲朋好友。

5、确定促销目的,对于美容院来说,促销的目的就是为了提高销售业绩,开发新的客源,或者是宣传新产品或者新项目,美容院最好的有明确的`数字做为引导,让此次活动朝着一定的数字去前进。

6、促销方式,促销方式除了在美容院外张贴海报,发宣传单之外,还可以有非常多的促销模式,例如在美容院外举办大型活动,吸引顾客来了解,或者是和附近的商场进行联谊活动,也可以向路人发放一些附加值高的纸巾,更重要的一点就是,美容院的活动宣传负责人一定要懂得利用微信和微博,qq群来做宣传。

一个成功的促销活动,一定是要经过精心策划之后,最终取得圆满成功,我们经常看到,很多美容院频繁的举行促销活动,但是一年到头业绩没有增长,新顾客也没有增加多少,活动不在于多少,而在于活动是不是精,是不是吸引人,只有每一个环节都经过精心的策划,在加上整个团队的高度配合,有非常强的凝聚力,这才是活动的关键所在,普丽缇莎也祝愿各大美容院老板们,此次端午节活动能够取得圆满成功。

端午节促销活动方案篇5

活动前言:

端午节当天,超市将以全新的活动版块及其内容,为您及家人提供一个温馨的购物场所,让您感受一个难忘的端午佳节。

活动内容:

一、超市的播音室于当天将适时推出为亲友送歌的免费业务,以带去您对身边亲友的祝福与节日的问候,让舒适的购物场所更添温馨的氛围。

二、超市将设立老公寄存处,不爱逛街的老公被老婆寄存此处,看书、喝喝咖啡、吸吸烟,逃却逛街之苦,不亦乐乎。

三、当天购物金额数每满xx元可获赠超市提供的优质粽子一个,依此类推,多买多送。

四、推出六六顺金球制胜法的摸奖活动。

细则如下:消费者凭xx元以上的购物小票即可参与摸奖。摸奖时,每次只能摸出一球,购物额每xx元可摸奖一次。

摸奖箱内将设有xx个白色乒乓球与x个黄色乒乓球,其中,黄色球为中奖球,奖金值为每球xx元。

超市每隔一小时将取出一个白色球,并再放进一个黄色球,直至有黄色球被消费者摸出为止。

参与摸奖的消费者,只要能摸出箱内的任一黄色球,则箱内所已经投放的'黄色球一并视为归其中得,并可当场兑换与黄色球数相应的奖金额。

活动评估:

此端午节热庆活动,既体现了超市的人文关怀,也同时以巧具匠心的独特摸奖形式,而给消费者一个全新的感受,即:新颖、刺激、吸引力强。

通过此次活动,将有利于树立超市在消费群体中的良好形象,并最终服务于超市销售额的增长与延续。

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