行政单位申请书6篇

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行政单位申请书6篇

行政单位申请书篇1

尊敬的领导:

我是__,于20__年02月21日进入公司担任行政管理办公室助理一职,负责协助公司运营管理办公室行政内勤的相关工作,到今天为止已经完成了3个月的试用期,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。

运营管理办公室涉及到集团各子公司、各部门的沟通、协调工作。在这三个月里,我在运营管理办公室的工作具体有:

1、按照集团董办、总办的工作部署,辅助运管办徐主任组织、主持集团公司的周、月、季度、临时性会议,并认真做好会议记录。

2、每天根据集团各子公司、各部门反馈上来的电话、传真、邮件等情况,及时向集团董办、总办汇报集团各业务单位营运情况,并按集团董办、总办的解决方案,及时回复各子公司、各部门,尽快解决问题。

3、证照管理。自进公司后,首先对公司的各项资质证照进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。并在5月底以前,完成了集团各子公司的营业执照、组织机构代码证的年检工作。对各子公司的生产许可证、种子经营许可证、林权证等都进行了登记和保管,做到谁领用、谁签字,谁归还、谁接收的一对一负责制,确保证照的安全和使用。

4、文档管理。在徐主任的指导下,完成了对集团各子公司的重要文档、签署的重要合作协议以及合同进行了整理、归档,并录入电子版表格,以便查询和管理。

5、印章管理。负责保管集团各子公司的合同章、行政章,并建立了印章使用、印章外借等表格,对使用、外借的印章都进行登记,并存底,确保印章的正确使用。

6、其他工作。协同人力资源管理中心、集团财务管理中心、各子公司对集团公司组织开展的的各项对内、对外的重大活动进行调度,协调和利用集团所有资源服务于各业务单位。

三个月的时间转瞬即逝,我已经慢慢的融入到春喜这个大家庭中,现在已经能够处理好本岗位的日常工作及其它的一些相关工作。自己也能够较快的进入到工作角色当中,这与公司的领导和同事给我的帮助和指导分不开的,特别感谢部门领导徐主任对我工作的指正和帮助。

当然,工作中难免出现一些小的差错需要领导和同事指正,这些经历也让我不断地积累了经验,在处理各种问题的时候考虑的更全面,防止在以后的工作中发生类似的失误。

来到这里工作我的收获最大的莫过于对工作的执着和热情,在以后的工作中我将继续提高自己,增加自己的能力,为公司的发展作出自己应有的贡献。

在此提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼,实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满热情做好本职工作,为公司创造价值,为自己展开美好的未来。在此提出转正申请,恳请领导给予批准。

此致

敬礼

申请人:__

20__年9月24日

行政单位申请书篇2

尊敬的领导:

从入职到现在,回顾将近一年的工作,由于我的努力取得了很大的进步。

一、个人品行

在刚入职时,作为一名新员工,对学院的很多情况都不了解,为了适应新的工作环境,我以归零的心态来接收这里的每一项工作,每一位同事,学院的每一个制度。为了尽快了解学院情况,我搜集了很多学院的资料来学习,遇到不懂的或不清楚的地方,及时向同事请教,这样,我用最短的时间掌握了学院的情况,为高招时的工作打下了基础。由于我的努力和出色的表现,在x月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间,我兢兢业业,坚持原则,做好每一项工作。为人正直,原则性强,这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养,行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆,为人正直,正是确保了处理事务的公平、公正。例如:在做员工考勤考核时坚持考核制度,不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议,参加培训等方面严格遵守学院制度,以此作为标杆,在员工行为不符合制度要求时,严格执行制度所规定的行为,对其违规行为进行处罚。

二、管理思维

我欣赏x在“全球通”广告宣传里的一句话:“每个人,都是一座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益、学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧、减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、积极组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂,是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目,得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。

在此我提出转正申请,希望自己能成为x的正式员工,恳请领导予以批准。

此致

敬礼!

申请人:__

20__年__月__日

行政单位申请书篇3

尊敬的领导:

您好!首先感谢您给我机会到公司从事行政文员工作。我于20--年1月9日成为公司的试用员工。现试用期已满,根据公司的规章制度,特申请转为公司正式员工。

现对试用期间的思想、工作、学习情况作以汇报总结。

自入职为立丰公司的一名员工起,就一直本着学习的态度尽我所能,严格要求自己,努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为公司、为自己做出最好的成绩。

在试用期间,我认真及时的做好领导布置的每一项任务,在遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教,积极沟通,不断的充实提高自己,希望能够尽早的独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,期间难免出现一些小差错需领导指正,但这些经历让也我不断的成熟,之后在处理各种问题时也考虑的更加全面,杜绝以后类似失误的发生。

行政这一职务是我以前没有接触过的,和我的专业知识相差也较大,记得刚到公司的时候,对公司的一切都感到新奇,自信十足,对新的工作充满了热情,坚信自己可以作好行政工作,经过3个月的工作与学习,在领导和同事的耐心指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程,对自己的岗位及工作职责有了新的认可。同时也让我感觉到自己的工作水平得到了大程度的提高,进一步对于公司的行政工作有了更深入地认识。行政工作是涉及到公司内部上上下下,里里外外的沟通和协调,现在我已能够处理好本职位的日常工作及领导所交代的工作。

针对自己,一定严格要求,从小事做起,逐步前行。使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。同时也希望领导能批准我的转正申请。

申请人:

申请日期:

行政单位申请书篇4

尊敬的领导:

您好!

行政工作繁琐却不容忽视,我在岗位上坚持操守,做好自己,一步步走上到了行政主管。时间转眼就已经过了五六年时间,在外工作多年,一直漂泊在外,心中难免有些思念家乡,思念亲人,虽然在公司发展不错,但是却总感到如同无根浮萍一般,漂泊不定。

我们总是说要落叶归根,照顾父母。养育家庭。我离家遥远,为了工作也为了锻炼实力,远走他乡,来到我们公司开始了多年奋斗生涯,现在已经过去五六年时间,对家思念更甚,想要回去,但是公司又没有分公司,虽然待遇优厚,工作轻松,却不是我所求。思量多次,我还是决定离职。

或许有人觉得这样做并不理智,得不偿失。能够有一份稳定的工作已经是巨大的福气,却不珍惜轻易抛弃。或许每个人的追求不同吧,我更期待去家乡发展,毕竟,从小在家乡长大,家乡留给我太多的回忆,更是寄托了我的童年青年,我想在自己有能力的时候去为家乡贡献一份力量。在家乡工作,不管做什么只要做的好,做的有结果就可以。

选择的原因有家人的原因,从我毕业之后就在也没有怎么回家一直都在外面发展,忘记了太多的记忆,也与父母常年没见,感觉自己非常不孝,爸妈抚养我大学毕业,我却不能照顾他们陪伴在他们身边。算算时间也都有十多年了,漂泊的感觉很累,当自己疲惫时,没有一个可以安慰的人,当自己孤独时也之后自己独自品尝。

父母妻儿因为工作原因都在家乡发展,之后自己一个人在外,以前家人就劝我在家乡发展,但是因为一些原因,没有选择,经过了多年工作变迁,已经累了也疲了,想要回到家乡。哪怕是成为一个简单的程序员,一个普通员工,也无所谓,毕竟一直漂泊在为太累了。

家人都在另一边,我想要和家人团聚都非常困难,就算是过年,放假我大多数都没有什么时间回家,家人也在忙碌,总是在外忙碌,操劳了很多,却也失去了很多,失去了与家人陪伴,失去了继续奋斗的动力,我们上边最终的目的还不是为了养家糊口,为了让家人相聚过的好一些。想来想去自己来开更好。

我这样做可能给公司带来一定麻烦,我清楚,所以我会留在岗位一段时间先完成工作交接,等到岗位工作完成之后在离开。

此致

敬礼!

申请人:__

20__年__月__日

行政单位申请书篇5

尊敬的老总:

我准备辞职了,从公司的角度来说,我其实是没有什么可留恋的,因为公司让我伤心。但是对您来说,我舍不得走,因为您是好人。但是您毕竟不是这个公司里真正的老板,公司毕竟还有一个上层总公司在统辖,所以很多时候您并不能真正说了算。可能这也是您的心病吧。

去年老板让我去总公司做行政经理,当时我真的不想去,以我的性格,太讲原则了一定会得罪一些人的。总公司的人事关系太复杂,那里面不是老板的亲戚就是朋友,要不就是同学,我谁也得罪不起。但是当时,没有办法,我别无选择。

在总公司也真的让我尝到了人间冷暖和人情复杂。财务副总曾经问过老板:你喜欢沉静真诚却不爱表达的人,还是喜欢乖巧会说但是善于隐藏的人?当时老板的答案是前者,但是真正做起来,我这个沉静但是不爱表达的人却并不能得到他的认可。当时我去总公司的时候,财务制度特别混乱,每个人都可以找老板签字报销,但是蜡板从来没有真正问过这些钱都干什么用了,这使得总公司的很多人乘机谋私,我跟老板提了建议,公司开始严格报销制度。结果这冲撞了某些人的利益,于是开始有人在背后打我的小报告。一而再再而三,老板听信了他们的话,但是他从来没有想过为什么会有人在背后批评我?这些批评是否公正?批评我的.真正原因是什么?这些老板从来没有问过。

当老板觉得一个人不行的时候,可能是这个人的问题,但是如果来时个人他都不满意的时候就是老板的问题了。当时我又回到了分公司回到您手下的时候,您也没有给我客观的评价,这让我很伤心,但是我没有辩解,我相信事实会为我说话。果不其然,公司再请的行政经理又一次被老板赶走了,这个时候您才明白,问题并不出在我身上,而是老板并不知道怎么用人。

我不知道,坚持原则难道不对吗?维护公司利益难道我错了吗?不过这都不重要了。我决定离开公司了。您不要留我。

我为自己考虑过了,当时我跟您一块到这家公司,所有制度我都帮您建立了,人事工作帮您理顺了,行政工作也没有问题了,是谁都可以把这一块接下来了。您开始觉得办公室工作太闲了,我对公司已经没有什么用处了,我听说您准备让我把仓管接下来,这不是我的职业定位,如果我不做其他工作,对于公司来说,我就是可有可无的了,在这样的情况下,我留下来真的没有什么必要了。为了我自己的未来,我唯一的选择就只有离开。

还有,要建立有序的薪酬体系,不要凭你的喜好给员工定工资和绩效,你发奖金的时候不要看人,您喜欢的人就多发一点,您不喜欢的人少发甚至不发。这样的一言堂让员工心里意见太多,虽然他们不说。这样积累下去,时间久了,他们会离您越来越远,最后您可能会众叛亲离的。

我的确是在批评您,但是这些是别人不会说的,因为他们不想得罪您。我以前提过一些建议,但是都没有得到您的重视,而我是一个客观而有原则的人,在这样一个不讲原则的企业里,我没有用武之地了。

您是个好人,但是不代表好人就能管理好企业。真诚地希望您能做 出改变,并把公司带好。而我为自己重新做了定位,我的定位在公司里面是不会实现的。所以,我决定离开了。您不要留我。

我不舍得离开您,但是我不能不走了。当一个人离开三天而无事的时候,就说明这个人已经没什么“用处”了。鉴于此,我最好的选择便只有如此了。

请您批准我的请求,谢谢!

此致

敬礼!

申请人:__

20__年__月__日

行政单位申请书篇6

尊敬的领导:

我从去年5月份进入nes计算机公司到现在,在这一年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这一年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,与公司诸位同仁的合作也相当愉快和默契。但遗憾的.是,在今年5月份的工作结束后,我将离开公司。做出这个决定对我个人而言是相当困难的,作为公司的一名中层干部,我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

nes是一个非常有前景的公司,从我进入nes到现在,公司承接的项目越来越多,规模也一天天的壮大。虽然公司内部也存在一些这样那样的问题,但和其他国内软件公司一样,都是发展中必然会出现的一些问题,相信随着时间的推移,这些问题都会得到合理完善的解决。而且公司副总经理__x、项目经理__x等人认真负责的工作态度和勤奋忘我的工作精神给我留下了深刻的印象。可以说公司的发展和他们的努力是分不开的。所以我的辞职并非出于对公司制度或个人有什么不满,完全是我个人的意愿。

既然已经做出了离开的决定,我想我可以站在一个相对中立的立场对nes提出一些意见和建议,希望能对nes今后的发展能有一定的帮助,谨供各位领导参考。

一、绩效考评标准的建立。

对任何一家公司而言,不断的激发员工的工作和创造热情是相当重要的,软件公司也不例外。应该创造一个好的制度以保证并激励优秀的员工能够多劳多得。项目奖金和年终奖金是较多公司所采取的一种激励方式。另外在项目进行中对有突出表现的员工给与一定的物质奖励和精神奖励也非常重要。不要小看精神奖励,有时一个称号也会极大的激励起员工的工作热情。这一点,我们公司做的还相当不够。要建立起这样一个多劳多得的奖励制度,关键是要有一套对工作成绩衡量和评定的标准,制定这样一个标准很重要。虽然软件公司的工作有一定的特殊性,但国际上优秀的软件公司的管理经验和相关的技术文件(比如cmm软件成熟度评定标准)都可以为公司制定这样的一套标准提供详尽的资料。只要公司愿意组织人力物力去开发一套能够满足自身需求的绩效考评标准不仅能使公司在业务上更上一层台阶,也为今后的发展奠定了坚实的基础。

二、对员工的培训。

计算机和相关技术的发展速度是有目共睹的,所以对软件开发人员的培训也是重中之重。相信这一点公司的高层领导早就意识到了,然而公司的各项培训制度却不尽如人意。原因可以说有各个方面的,但关键还是太注重借助内部资源。事实上公司完全可以向员工提供各种外部的培训机构和培训课程的相关资料,让员工自由选择,并在培训时间上给与一定的配合。至于培训费用可以先让员工自己承担,如果数额不大,在考试合格后即可给与报销。对于数额较大的可以采取考试合格后公司先保存发票,等员工为公司持续工作了一段时间后再给与报销。如果员工能够取得一些对公司发展非常有利的证书也可在工资水平上做出相应的调整,具体情况由公司掌握。相信如果能够采取这样的措施,对整个公司员工的培训热情和从业素质都会有极大的促进。

三、资源的再利用。

作为一个规模不断壮大的软件公司,能否做到或者说能够做到多少程度的软件资源再利用是判断这家公司是否摆脱作坊式软件开发的关键。资源首先靠积累,当公司已经有了一部分的资源后,如何积累这些资源?以怎样的方式保存这些积累?如何利用这些已经积累的资源?这三个问题都是资源再利用不可或缺的一环。能够做好资源的再利用,对缩短项目完成周期,提高完成质量都会有极大的帮助。已经做完的项目不应该只剩下一些文档和源程序。相关的技术和共通模块也不应该只保存在开发人员的脑子里。应该分门别类地整理起来放进公司的数据库,再开发新的相关的软件时可以很快地找到并再一次的利用和完善。这是一个长期而巨大的工程,但公司应该能意识到这样的代价是完全值得去付出的。cmm标准是其中一条可以帮助公司走上正轨的道路。

四、内部的计算机管理系统。

作为一个软件开发公司如果没有一个像样的内部计算机管理系统就像鞋匠的儿子没有鞋穿一样不可思议。既然其他行业的公司都知道通过购买或委托开发一套适合自己的计算机管理系统能够极大的提高自身生产效率和公司盈利,那么作为专业开发这类系统的软件公司更应该拥有这样一套管理系统。前面提到过的绩效衡量标准、资源再利用等都离不开一个完善的公司内部数据库管理系统。我认为这一点应该引起公司决策者充分的重视,虽然我个人非常希望公司能拥有这样一套系统并且也利用了部分工作时间开发了一些相关的项目管理模块和功能,但这些离一个完整的管理系统还是有相当的距离,而且这也不是凭我一个人的力量可以完成的。即使我离开公司,我仍然希望能有人或一个团队在公司领导的支持下完成并不断优化这样一个系统。

以上是我个人对公司的一点意见和建议,如果这能对nes公司今后的发展有所助益,那么对即将离开公司的我也将是一种莫大的鼓励和安慰。最后,谨祝公司事业顺利。

此致

敬礼!

申请人:__

20__年__月__日

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