只有用认真的态度所写的合同才是对双方有利的，生活在经济高速发展的时代下，合同的使用次数越来越多，陆玖范文网小编今天就为您带来了工程管理合同5篇，相信一定会对你有所帮助。
工程管理合同篇1
甲方(委托人)：
乙方(被委托人)：
甲方拟委托乙方对_________项目进行建设期全过程管理，为确保该项目建设规模、标准、投资和建设工期，使该项目在验收合格、保修期满后保质顺利交付甲方，根据，中华人民共和国合同法及相关法律法规，经双方充分协商，对______项目的委托管理事项达成一致，特订立合同，以资共同遵守。
一、工程概况
1、工程名称：
2，
3、国土证：
4、用途：商业、住宅
5、建设地点：
6、建设规模：
二、双方权利与义务
1、乙方权利与义务
(1) 乙方接受甲方委托，在本项目开发期内代表甲方对本工程项目开发组织实施全过程管理及服务，承担本项目开发过程中建设单位责任与权利。
(2) 根据甲方对项目的初步设想，组织专业营销机构对项目进行市场调查、项目定位及方案论证，在充分考虑市场需求的前提下，组织设计机构进行规划方案的设计。根据规划设计的批准方案作出项目工程估算。
(3) 组织设计机构进行初步设计及施工图设计，并按照批准的施工图设计组织编制工程预算。编制适应于本工程实际的资金及进度计划，报甲方批准。
(4) 负责申报项目公司的资质申办、项目规划、建管、国土、环保及其他项目报建的全部相关手续，取得施工许可证等开工所需相关证照。
(5) 确定勘测、监理、施工、材料与设备供应商、造价审计、等相关参建单位。乙方负责编制招标书及合约条款，并组织招标，招标书及合约条款须事先报甲方批准。
(6) 负责编制本工程建设所需资金计划，经甲方审批后，乙方负责在批准的年度计划和季度计划范围内按工程实际进度及时审核并向甲方提交工程款支付申请。乙方必须严格按批准和审定的建设规模、功能、标准和预算组织建设，一切变更、调整、改变均需事前报甲方批准同意。
(7) 严格按批准的进度组织实施工程建设，乙方保证项目按合同规定的期限建成，并确保工程质量。由于甲方未按期向施工方支付建设资金，由此造成的经济、工期损失，乙方不承担任何责任。
(8) 定期向甲方汇报工程进度，接受甲方的监督和管理。
(9) 组织各单项工程的质量验收，申报项目竣工验收。工程验收合格后，向甲方及时送交竣工结算资料和竣工财务决算报表。办理工程移交事宜，同时向有关部门移交完整的建设档案资料。
(10)负责工程竣工后保修事宜。
2、甲方权利与义务
(1) 甲方作为本工程基本建设程序的管理方，对该项目行使业主职权。
(2) 合同签订后，及时向乙方移交前期工作手续，协助乙方做好工程建设过程中涉及有关部门单位相关工作，为乙方的工作创造良好的外部条件。
(3) 审核乙方项目建议书、初步设计、施工图设计及预算、工程进度计划、资金使用计划并给予及时回复。
(4) 负责按期向施工方支付工程进度款项。
(5) 参与项目建设过程中招投标、设备、材料选定及质量验收等有关工作，选定项目建设的参建单位。
(6) 按照建设进度计划，稽查工程质量、安全、进度、成本、标准及资金使用情况，及时审核实施过程中重大设计变更及资金调整计划。
(7) 协助解决工程中重大问题，为乙方提供必要的现场办公场所，协助乙方办理施工用水、用电等有关手续。
(8) 负责组织竣工财务决算，在竣工验收后及时与乙方办理项目接收手续。
三、工程投资及合同价款
1、乙方应将本项目方案、论证、可行性研究、测量、钻探、工程设计、监理、质量监督、红线等各种证照办理费用控制在国家规定额度以内。
2、乙方项目管理费按工程总成本的__%计取。工程总成本指完成全部工程所需的总成本，包括但不限于设计、地勘、监理、建安工程费、报建费、项目室内外配套工程费等工程费。
3、规划、城市管理和其他政策性各种缴费，经双方与有关部门交涉认可后，乙方提前申报，并向甲方提供政府相关部门出具的缴费通知单，甲方据此直接向有关部门交纳。
四、项目管理费的支付方式：管理费的支付在施工期间暂按甲方批准的工程成本预算计算，全部费用以审计后的财务决算的数据为依据进行结算：
1、项目取得施工执照之日一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
2、项目封顶后一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
3、工程竣工验收合格，办理完综合验收合格证后一周内，甲方向乙方支付管理费__%;
4、余款在办理完工程结算后根据工程实际造价一周内结清。
五、工程质量
设计质量：合格
施工质量：合格
六、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度要求。
项目进度严格按照框架合同进度实施，详见本合同进度计划附表。
七、奖惩办法及违约责任：
1、乙方通过采取科学管理办法，提出合理的建议，优化设计和施工方案，在达到设计要求、满足使用功能的前提下，严格控制各项成本。在完成预期利润的情况下，甲方可酌情对乙方给与一定的奖励。
2、乙方应严格要求派驻工地的工作人员，遵守职业操守，不得与任何参建单位私自往来、谋取私利。否则，甲方视情节轻重有权勒令乙方予以改正、要求换人、直至终止本合同;如给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。
3、乙方未按合同约定完成管理内容，或未经甲方批准擅自变更项目建设方案(规模、标准和内容等)，或超出甲方审批的规模、内容、标准造成投资增加，甲方可拒绝批准并严令乙方改正，所造成的损失由乙方承担赔偿责任，在管理费中扣除，超出部分由乙方承担。由于甲方指令所造成的损失或工期延误，乙方不承担任何责任。如因政府有关部门强令满足有关城市建设标准，乙方应及时通报甲方，取得甲方的谅解同意。
4、甲方应按期向乙方支付管理费，如因甲方拖延支付管理费而使乙方无法正常开展工作，并导致工程建设受影响，责任由甲方承担。甲方应赔偿乙方的损失。
八、其它
1、甲方任命的本工程实施管理协调总代表为__________，乙方总代表为__________，双方不论哪方换人均需提前一星期书面行文通知对方。
2、现场管理办法及专业管理细则由乙方提出，甲方现场总代表审批，供乙方现场工作人员的遵守。
3、本协议未尽事宜，双方通过协商后另订。
4、本合同双方签字后盖章后生效。
本协议一式肆份，双方各执贰份;具有同等法律效力。
甲方(公章)： 乙方(公章)：
法定代表人： 法定代表人：
委托代表人： 委托代表人：
电话： 电话：
地址： 地址：
帐户： 帐户：
年 月 日
工程管理合同篇2
委托人：
管理人：
使用人：
根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。
一、管理工程概况
(一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程
(二)建设地点：洛浦县人民医院
(三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)
二、项目管理与服务的职责和内容
管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。
三、项目管理期限
450个日历天
四、工程质量标准
符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(gb50300-20xx)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。
五、项目管理报酬
项目管理报酬按照国家和北京市有关文件规定的标准取费。
委托人按初步设计概算批复的1.27%向管理人支付项目管理报酬。该项目管理报酬已包括管理人履行本合同全部义务所需的全部费用、利润及有关税费。在初步设计概算批复之前，委托人按计划投资额的1.27%向管理人支付暂定项目管理报酬。
六、合同文件组成
组成本合同的文件包括：
(一)委托项目管理合同书;
(二)委托人制定的有关管理制度和规定等;
(三)入围通知书;
(四)委托项目管理通知书;
构成本合同的文件应当是相互补充和相互说明的，若存在歧义或不一致时，则按上述排列顺序进行解释。
本合同履行过程中三方签订的补充、变更协议也是本合同的组成文件，其解释顺序在相应补充或变更协议中明确。
七、本合同书中有关词语的含义与本合同《委托项目管理合同条款》定义相同。
八、管理人向委托人承诺，严格按照国家、北京市和工程所在地适用的'法律、法规、规章和规范性文件的规定，以及本合同的约定，履行本合同约定的义务和承担项目管理责任。
九、委托人向管理人承诺，按本合同条款中约定的期限、方式和币种，向管理人支付项目管理报酬。
十、合同订立
委托人：
管理人：
使用人：
订立时间：
订立地点：
工程管理合同篇3
甲方：
乙方：
为搞好本工程的施工质量、安全、文明施工等各个方面工作，明确工程内容及双方责任，本着团结协作、紧密配合、互相促进的原则，经双方协商签订以下条例共同遵守执行。
一、工程内容
1、工程地点：棠下
2、工程名称：达进雅苑商住小区
3、工程内容：按甲方提供的建筑、结施、水电、等工程施工图纸，图纸会审、设计变更内容、乙方承包本工程的全部砌体及水工抹灰装饰项目，乙方负责场内搬运、场地周围水平运输和建筑物高度的垂直运输、工作面内范围清扫干净，施工完成后场地的清理。
二、承包范围及方式
1、承包范围：包工、包质量、包工期、包施工用的劳保品及施工操作工具、等副材。
三、质量要求
符合国家优良质量检验标准，施工范围规范及地方行业规程
四、工期
按甲方编制的施工计划内完成，乙方需备齐足够材料，人力完成制作。(已考虑雨天施工及其他因素在内)，要保证足够人员在现场施工。
五、结算方式：
见附件报价表
六、付款方式
1、本工程无预付款，每月按完成的工程量经甲方验收合格后支付80%的进度款，其余20%款项在竣工验收合格后按3个月支付结清。
七、责任
1、乙方必须服从甲方现场施工员的工作安排，乙方工人必须遵守项目部及公司的管理制度。乙方必须常驻2人以上管理人员协助甲方共同管理现场施工人员，乙方如有工人违反有关管理制度按规定给予处罚，在乙方工资扣除。根据工程进度情况，项目部管理人员要求加班，乙方要配合及组织人员加班工作，乙方不及时组织人员加班，每次罚款1000元。
2、乙方所进场的作业人员有特种要求的必须持证上岗，必须素质好、工作认真负责，并配备足够的人员保证满足施工需要，保证工程的工期、质量、安全、文明施工。 进场的人员必须提供身份证复印件，没身份证的人员一律不得进入施工现场，否则因身份证原因造成的问题由乙方负责。
3、甲方免费提供乙方施工时所使用的电源与水源，但乙方施工人员应本着节约能源精神去使用，如有故意浪费能源者，将给予500元罚款。
4、乙方负责施工时的余物、杂物及时清理并保证不影响其他班组下工序的施工或安全检查工作。对施工完毕每工序余下的杂物、余物、工具等和收尾工，不及时清理和安排人员施工，在甲方通知12小时内，没安排足够人员在规定时间内清理和施工完毕，项目部有权安排其他人员清理和施工，费用按实际发生两倍费用计算。
5、乙方所清理的材料、工具、杂物等堆放必须按要求经现场施工员指定的地点堆放整齐，对有再使用的材料必须清理分类按指定的地点堆放否则项目部安排其他人员处理，费用从乙方工资扣除。
6、乙方必须按照设计图纸(包括更加)，国家优良质量检验标准，现行施工规范，施工方案，技术交底进行施工，如达不到要求乙方承担责任。造成返工的经济损失由乙方负责。施工员通知返工工程的必须12小时内安排人员返工，紧急的应即时返工，否则项目部安排其他人员返工的按实际两倍费用计算，从乙方工资中扣除。
7、乙方施工人员需遵守国家有关安全、文明施工的规定标准及本公司的安全管理规定，负责对本班组人员进行安全交底，开展安全活动。
8、乙方必须爱护公共财物及工程的成品和半成品，不得损坏，否则承担所有损失，同时乙方负责班组施工的成品保护。
9、甲方及时提供施工计划，设计图纸，施工方案或技术交底。对需专项方案施工要求的必须按专项方案施工，如乙方认为方案不可行，乙方提出方案，以监理审核为准。否则乙方承担因此而造成的费用。
10、甲方向乙方发出有关安全、质量、文明施工方面的整改，必须无条件立即执行，否则造成的一切后果乙方负责，乙方如因质量问题达不到规范要求返工，必须承担实际的损失并处罚，如因不按时完成任务，每累计一天，罚款1000元，从乙方工资扣除。乙方不按时参加项目部会议，每次罚100元。
11、乙方拒收、拒签甲方所罚处的整改、通知、罚单、文件、方案等，每次罚款50~100元。对不服从施工现场管理，经警告不改的乙方工人，乙方给予清理出场。
12、出入的人员需办理出入证及平安卡，费用有乙方负责。
13、乙方负责施工期间的临时脚手架安装及拆除。
八、本协议壹式贰份，经甲、乙双方签字之日起生效，付清结算款自动失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
工程管理合同篇4
建设单位： (以下简称甲方)
承包单位： (以下简称乙方)
为了明确双方在施工过程中的权利义务及经济责任，经双方协商一致，同意签订本合同，以下交款作为动工、工程验收及单位结算为依据。
一、承包内容及承包方式
1、工程地点：
2、楼房结构：
3、楼房层数为米。
4、承包方式：包工不包料只包主体工程
5、包工单价为元平方米。
6、包工价内结算方法：要按楼房投影、楼板实倒面积，包含雨篷实倒面积及楼梯间、采光井空位在内面积。
二、承包工价内的工程施工项目及责任
1、乙方责任：乙方是由正付零以上的砖体工程、框架柱、梁工程、模板制作及安装、拆工程、钢筋工程(不包含钢筋制作)、柱子、梁、楼面烧制工程、自带所有旌工工具及模板、顶桐费用。(不包含室内、外批灰及装修和压墙砖体工程)。
2、甲方责任：在施工过程中，一切水电费、片石基础砖、地梁及地板更化、化粪池、预埋、给水、排污等工程、吊砖倒楼面及机子费用，外墙安全架、安全网工料费。
三、安全起见及质量要求
1、在施工过程中，乙方要做到安全第一的工作方法进行施工，否则所发生的一切工伤事故，人身和财产损失全由乙方负责。
2、在施工过程乙方要甲方提供工程施工图纸结构进行施工，要按质按量进行工作，要按国家建筑规范进行施工，否则所发生的一切返工重做现象，全由乙方负责，甲方不再补任何工资及费用，天然灾害、楼板冷、热、收缩、分裂，乙方不负任何责任。
四、付款及结算方法
1、甲方要按乙方所完成的工程量进行付款，当倒完
第一层主体，甲方留 元作质保金，其余部分在捣楼 天内结算付清。其次
第二层以上，每完一层结清一层(在工程合格情况下进行结算)。待所有承包内的主体工程完工否则乙方有权收取甲方的 %滞纳金(按天数计算)。
2、主体验收方式
在乙方完成主体工程及所承包自工作范围内全部完成十天内，甲方要进行工程检查验收。否则超过天后，工程作为合格验收处理。
五、 承包工程外的施工费用。
在施工过程中，乙方要按甲方提供的施工图纸结构及合同说明施工外，如甲方有所修改时，需要增加工量时，双方要协商，同时增加工程施工费用。
增加工程项目及工程费用。
增加工地看守、保养、淋砖费
增加卫生间主体，每层乙方包一个，其余每个加 元;
增加厨房、橱柜每个
柱子每层每条 每层圈梁每米增加 元;
每层捣楼师傅补助费 元;
第一层捣柱子机械补助费 元。
六、工程管理及工程期限
工程施工工期由年月月日止，共 个晴天，施工期按晴天计算，雨天保养期、假、节日、停工待料的，天然灾害例外。
本协议一式两份，甲乙双方各执一份，从签字之日起生效，并受到法律保护，任何一方不能反悔。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________
法定代表人(签字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程管理合同篇5
为保证公路建设市场的健康发展，就要不断对合同管理中存在的问题进行解决，并提出相应的改进措施。
在进行公路工程项目的招投标时，要严格的对承包商的资格进行审查，只有满足相应条件的承包商才能有资格参与竞争，并获得中标。相关部门在前期就应该做好这一准备工作，从根本上消除对公路工程建设不利的问题，这样才能够保证公路建设的顺利进行和保质保量地完成。
现阶段合同管理的人才非常紧缺。只有不断加大对合同管理知识的培训和宣传，提高管理人员的素质，有效的进行合同管理。我国应该组织关于合同管理的资格考试，只有通过了考试，具有较高水平和能力的人才能够参与合同管理工作，从而不断提高整个管理队伍的综合素质，促进合同管理往专业化的方向发展，并提高合同管理工作的效率和水平，保证公路建设事业的顺利发展。
我国已经颁布了关于建筑工程中的招投标的相应法律，对竞争机制的形成具有良好的促进作用，同时还能够保证公路工程正常的进行。现阶段，应加强对相关法律的宣传，不断增强公路工程合同双方的法律意识，确保法律能在公路建设中发挥出应有的积极作用。各个公路部门的主管单位也应对公路建设发包单位进行严格的监管和检查，杜绝各种违反合同规定，采用行政手段修改投标价格的现象发生。同时发包单位也应该自觉履行合同内容，遵守相关的`法律规定，采取的一切活动都应该以合同内容为基本依据。合同法对合同有一定的限制作用，并对合同双方的义务和权利都有具体明确的规定，同时能够有效的维护双方的利益，具有非常重要的作用。
公路工程合同管理作为一门新型的学科，它涉及的范围十分广泛，因此要在积极学习国外管理经验的基础上，充分结合具体的实际情况来不断改善我国的合同管理现状。公路工程合同对业主和承包商都具有非常重要的作用，它是双方之间的约定和各项活动的依据，只有进行良好的合同管理，才能有效地保障双方的合法权益。
对合同进行管理的人才紧缺，人们缺少法律观念尽管很多项目工程在实施之前都签订了施工合同。然而，如果在施工期间发生问题则合同内容流于表面双方并没有对合同进行深入研究，没有遵照合同内容处理问题，而是通过找关系等方法进行解决。再加上对合同进行管理的人才相对紧缺赴签订的合同约束力降低，无法全面发挥自身的作用。
在签署合同以前濡要施工企业对项目的投资、质量及进度等内容进行细致分析与研讨油实际出发保证合同签署前的准备工作。特别需要注意的是在签署合同以前，需要确定合同的内容，并选取高质量的施工队伍j段如无法保证准备工作的质量次日很容易为后续施工造成困难。具体可以从以下几方面做好前期的管理准备工作:
在公路项目施工期间业主需要全面实施自己的权利与义务并且根据合同的规定与要求，对合同内各个关系进行协调，全面贯彻、落实合同内容。主要可以从以下几方面入手:
如果项目需要申请延期，则应办理如下手续:其一沛」定延期的内容及编号;其二遵照合同内容说明延期的原因;其三确定延期的预算方法等。延期的格式应同监理从业者的要求相吻合。延期的时间需要通过最终审批、检查。如果承包人提出索赔意向那么承包企业需要对现场的施工记录予以检查。监理从业者有权利把索赔内容列入证书内j段如承包人的赔付金额同签订的金额不相符监理从业者需要对其进行协调、处理。
对不可抗力予以量化。在实践中，双方在不可抗力方面很难达成共识。因此，双方应在合同中对可能出现的风、雪、洪、震等自然灾害进行量化，如几级以上的风、地震或持续多久的降水等才可被认定为不可抗力，防止发生纠纷。
合同的履行是实现对质量、进度及造价控制的关键环节。在合同的履行阶段，管理人员应对合同中的主要内容、工程范围、责任与权力等进行认真学习并熟识，并对各种违约行为进行分析，严格按照合同办事。同时，还要协调并处理好各种关系，保证工程的有序进行，以免误工期。认真做好合同的监督及跟踪工作，根据专用条款完成增减、变更项目工程的确认见证工作，尤其是隐蔽工程，并要详细记录关于工期或费用的内容，避免引起纠纷，阻碍工程的如期进行。合同中约定的数量、价格、期限等内容，应严格遵守，并对报修条款进行有效管理。认真完成协议、图表、函件及图表等文件的整理及保存工作，并充分利用现代手段，对合同履行情况进行监控与管理，确保工程按期、保质保量地完成。
在合同的履约阶段，受多种因素影响，也会出现大量工程变更。变更的原因可能是以传统工程变更指令形式产生，也可能是业主违约或是不可抗力因素引起。因此，应根据合同变更所造成的后果（如技术后果、法律后果等）而提出预案，以减少或避免合同变更而导致履约时引起新的冲突。同时，要加大对合同中的转让行为的规范力度，禁止非法转让。工程结束并验收合格后，且工程款已支付完毕，则应及时终止合同。此外，若施工中有满足法律或合同中规定的中止或者终止条件时，也应中止或终止合同，以保证合同双方的合法利益不受损害。
合同是双方向对方索赔的依据，而索赔则属于合同管理的内容。因此，承包商应在签订合同时就要考虑到各种不利因素，并对合同索赔的可能性作出预测，采取最佳的合同管理方法及索赔措施。在合同的履约中，还要充分结合施工现场的实际及法律法规，对索赔事件发生的可能性进行深入分析与研究，更合理地履行合同。索赔应分时间与级别。选择时，通常优先考虑下列顺序：
1）技术经济与组织措施。一般在合同签订前，都先考虑这种风险处理措施，尤其是合同中作出了明确规定的风险，如报价、承办商工作人员及分包商风险、环境调查的正确性等。
2）对风险进行转移或分散，比如采用分包或是联合体措施对风险进行分散或转嫁处理；购买工程保险，也可实现对合同中限定风险的部分转移。
3）在报价中对不可预见风险的费用稍作提高。当履约中出现合同中出现不可预见的风险时，则可最大限度地减少风险费用的支出。
由于公路工程的工作量大，合同内容及涉及的法律、法规也较多，合同履约时间长。合同是对工程活动的整体、真实反馈。相关工作人员应认真完成合同资料的收集、分类、整理、保存、装订、立案等工作，确保合同档案的齐全与完整，实现对合同档案的程序化、规范化管理。同时，还应对合同履约过程中出现的情况和实施计划作出比较与分析，然后合理评价合同的履行情况，从中总结经验及教训，并对引发因素进行深入剖析，为今后合同管理提供参考。
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