今年的工作即将结束，是时候好好的写一篇总结报告了，在写总结报告的时候，我们一定要与个人的工作实际结合好，陆玖范文网小编今天就为您带来了2023工作会议总结报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
2023工作会议总结报告篇1
一、文学社社员结构
1、采用小组制。第一批入社成员先询问是否愿意担任组长，愿意的成员由文字总监随机命题审核。
组长的责任是小范围的组织社员、按时的收每个月的作文、审核新成员、协助组织部动员社员、协助人事部工作。组的名字可由组长与组员制定，以增强团队的凝聚性。人事部需注意：保持组与组之间友好与良性竞争的状态，切不可出现内部斗争。
作文：此为文学社社员每人每月必做作业。由当月《镜》文字部分的为题目，由文字总监写出解析。每人以此为写作一篇短篇（5000字左右）文体不限，诗歌字数不限。
审核新成员：我们采用试题来审核新进社员（试题已上传至群），社员入社可以先选择进入哪个组，然后做好试题后将试题给组长，组长着重审核文字功底。
2、竞争进步机制的形成：以杂志录用篇数分为下列几个等级——实习写手（0篇）-正式作者（3篇）-优秀作者（7篇）-专栏作者（10篇以上，并且每月一篇）-签约作者（20篇以上）优秀作者：《镜》采用7篇文章以上（包括7篇）者，可以成为优秀作者，其稿件可通过初审直接终审。
专栏作者：《镜》采用10篇文章以上者，可以成为专栏作者，在《镜》上开专栏，若有长篇可以优先连载。社团比赛可以直接通过初赛。
签约作者：《镜》采用20篇文章以上者，可签约成为雏菊旗下作者，垄断该作者所有文章电子出版权。若有长篇可优先在杂志连载，我们也会尽量为其联系出版社出版该作者长篇，并且我们也可以为其出版电子单行本。
二、外宣部未来工作
1、在各个论坛、贴吧、文学群等地方发布知更文学社招募社员的宣传文件。
2、联系出版社、文化公司等，拓宽写手出版途径。（也可联系实体杂志，对于优秀稿件可荐稿。）
3、定时邀请一些知名优秀的写手或者实体杂志编辑来进行文学沙龙。
4、招募一些擅长photoshop的部员，做一些社团的宣传签和海报等。
5、管理论坛知更文学社专属版块、拓展知更的微薄等
6、组织专人负责接待文学社新社员，为其解答疑惑等。
三、策划部与组织部未来工作
1、活动类型与频率：头脑风暴（两周一次，时间为30分钟~1小时）文学沙龙（具体按外宣部的邀请情况而定，最好为两个月一次，时间为1小时~1小时30分钟）社团比赛（一年一次，时间为一个月左右。）
2、活动组织大体流程：策划部需提前一星期边拟定好策划案。将策划案交至组织部。组织部通知组长，组长动员组员并记录参加人员，组织部同时对全社发布活动通知（包括形式、时间、人数等）活动进行时由组织部负责现在纪律和主持工作。
四、人事部奖惩规章与未来工作
1、奖惩规章：暂未定
2、人事部未来工作：
、记录收集社员人事资料
、建立飞信群，收集社员飞信号，建立飞信联系渠道
、社团会议时登记未到成员与请假成员
、社员的奖惩管理
、小组的管理
注：管理层内部成员平时不要屏群，要记得关注群邮件，开会如果不能来麻烦跟人事部请假。我们管理层给社员带个头。
2023工作会议总结报告篇2
在经过了半年的学习和工作后，我已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快，20xx年所做的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结教训，在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历！在这短短的半年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大力帮助下，学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中，通过学习和探索，熟悉了公司的运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一定的经验基础，也让我在公司以后的工作中更得心应手。
然而在20xx年也存在很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，瞻前顾后，这一切都制约了自己的行动。其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习他们的话术技巧，并要学以致用。
20xx年工作计划：
一、明年计划完成业绩目标100万。
要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的知识，多收集外省的客户，协助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资源不断更新，与此同时，在业务方面不局限户外广告，尝试发展公司其他业务，如：营销策划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方面的专业知识不多，通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、价格等，同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。
二、东方楼宇视频。
由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生了不信任，对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展，有几点建议：
1、更换新的视频机。
2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网点的质量和数量。
3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，形成一个电梯广告部门。
三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升。
在公司不断壮大、飞速发展时，加强自我学习，能跟得上企业的发展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。
20xx过去了，在这里也感谢同事们对我的帮助与支持，特别感谢廖总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我认识到自己的不足及学习到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的一年更加努力。新年新气象！我们将迎来充满挑战的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一层楼，20xx年！我们一起加油吧！
2023工作会议总结报告篇3
宛牧食品20xx1104会议总结：
1、确定宛牧食品各岗位职责：
1）白佳兴负责公司整体营销和销售工作并列出销售工作计划；
2）夏新负责生产和后勤保障工作；
3）老王负责仓库安全生产和给所有客户商品供应。
2、完成公司现有代销客户分类工作并安排以下下工作：
1）夏鑫两天时间完成现有代销客户与白佳兴的交接工作；
2）采取自愿代销合作模式，对不愿合作代销商收回商品完成账目结算工作；
3）省外客户继续由夏鑫跟踪服务；
3、公完善办公系统和公司资料收集归纳等工作：
1）夏鑫务必5日下午5点之前完成公司固定电话接通和白佳兴电话绑定与400电工作；
2）下班之前宛牧食品公司营业证照扫描件交于白佳兴；
3）以后销售进出单据由白佳兴交于财务，财务负责做好记录并建立档案保存；
4）公司网站后台管理工作和网站完善工作由夏鑫负责完成；
5）微信公众平台注册和微网站建设工作由白佳兴负责完成；
6）宣传画册先设计完成打印一份交于张总。
4、公司会议规定：
1）每周一次管理例会；会议形式由白佳兴负责做好工作计划ppt、按照计划安排各部人员具体工作和完成时间，按时汇报完成结果；
2）随时沟通联系，最少2天一次汇报或电话汇报的'良好习惯必须建立；
3）交司人员做到早晨碰头会，晚上接触流会。
2023工作会议总结报告篇4
通过一段时间的服装销售实习，让自己收获了许多的销售经验，还让自己对于服装方面的了解也更加多了，所以可以说这短短几个月的实习生活，让我受益颇多。
作为一名市场营销专业的学生，对于销售工作还是有一定的认识的，学校给我们的锻炼机会也是比较多的，在每年的圣诞节和劳动节的时候是专门给我们开展了实训课程的，就是在我们学校娥林荫大道那里开展展销会，所以这么几年来我还是积攒了一些工作经验的，所以当我实习找到这份服装销售的工作的时候还是信心满满的，觉得自己一定能够升任这份工作，并且做出一个好的销售业绩……可是当我正式接触这份工作的时候才知道并不是我想象的那样。
在这之前我都还没有接触过服装销售的工作，所以我上岗之后才知道服装销售的工作并不简单，而且还十分之有难度。在商场里面做服装销售面向的客户不像学校销售对象都是学生，而是各种各样、各行各样的人都有，所以我们的销售工作难度也会特别大。比如是年纪比较大的客人的话，他们经常会跟你讲半天的假问半天的问题，也不一定会买。所以在刚刚进入岗位的时候，没少碰壁，在销售的沟通方面和跟客人的搭话方面我是比较强的，但还是情况不乐观。我是不想一直都这样下去的，所以我就经常去请教店长，在没有客人来的情况下去请教卖场的其他销售热源，问他们解决问题的方法，向他们学习服装销售技巧。通过他们娥帮助，我的工作情况才有所改变后面才算是正式走上了正轨。
通过这次的服装销售实习，我才知道我们做销售就是要“看饭下菜”，比如面对年纪比较大的客户来买衣服，我们就要多偏向服装的质量实用程度来介绍，因为他们更多会考虑服装的实用问题。面对年轻客户，我们就不能用这样的方式，而是更多谈服装搭配以及当前的流行趋势等方面来向客人推销。通过这次的服装实习我知道了做销售工作，不仅仅要有好的沟通能力，还要有对自己的销售产品要有深得认识，这样才能够更好地回答客户的问题，更好地将自己的产品销售出去。
这次服装销售实习虽然已经结束了，但是对我的帮助却一直都在，让我知道了销售更多的经验，让我的销售水平大大增加，我相信如果我以后还从事服装销售的话，一定会做的更好!
2023工作会议总结报告篇5
_月份已经过去，在这_个月的实习时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年_月一号来到_服装店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到_这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边了解_品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的了解_品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点： 对于男装市场销售了解的还不够深入，对_的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：
1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周、每日、以每周、每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们_服装店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
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