加西亚读后感7篇

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读后感是我对作品中的文化内涵、价值观等方面的思考和解读的展示,写读后感可以帮助我们更好地感知作品中的音乐和节奏,下面是陆玖范文网小编为您分享的加西亚读后感7篇,感谢您的参阅。

加西亚读后感7篇

加西亚读后感篇1

面对生活,面对工作,我们有太多的野心,但自己的才华却往往撑不起自己的野心。如何实现当初的理想?如何实现人生价值?我们一直在探索和寻求。读完《把信送给加西亚》我仿佛看到了答案,工作态度决定一切。

“你必须把一封信送给加西亚将军,他可能在古巴东部的某处……你必须亲自负责。这是你的任务,责无旁贷”。这是罗文中尉收到的瓦格纳上校对于此次任务的唯一指令。他没有问加西亚是谁?他在哪儿?怎样才能把信送给他?就匆匆忙忙出发了,甚至在出发之后才想起来,此次受命没有任何的书面指示,但面对这次任务,他脑海里就一个念头—把信送给加西亚。

这是给加西亚送信这本书的开始,寥寥数语,却给予我们很多工作中的启示:1、随时准备好自己,成功往往给准备好了的人。工作中,我们会遇到各种突发性的状况,没有任何预兆,而我们能做的就是时刻保持紧张的状态,随时待命应对,等到突发事件来临,准备好了的自己才能好处理好突发状况;2、面对任务要认准一个目标并始终如一地完成,我们往往在工作的过程中面对艰难的问题先否定自己,我能完成吗?我们应该摒除这种思想,无论艰难程度如何,先去做,在做的过程中不断摸索,补足不足,找准方向,千里之行始于足下,有一个开始并坚持的执行,不断磨练,会得到柳暗花明的一天;3、要有独立面对一切的决心,罗文中尉不知道加西亚是谁、他究竟在哪儿就出发了,靠的就是他一定要完成任务的决心。有时候我们面对的任务是艰巨的,可能是棘手的案件,可能是不理解不配合的当事人,给工作带来巨大的压力和困难。此时,更要坚定信念,沉着冷静,要有独立面对工作困难的决心,培养处理问题的能力,不断提升业务能力;4。抛开个人荣辱,罗文中尉出发后才后知后觉的想到了他的任命没有任何书面通知,而这也就意味着他作为军人的荣誉收到了极大的威胁,但他管不了那么多了,此时此刻他只有一个使命就是送信。我们作为人民的公仆,工作要时刻考虑为人民服务,不是追求个人小利益,而是要看到人民群众的大利益,把人民的利益放在第一位,维护法律权威,用最无私的态度维护法律公正最后一道防线。

工作态度决定一切。就如同文章所提到的罗文一样,他只知道要把信送到加西亚将军的手里,并没有过多的问为什么选中他,他该怎么去送信,他能不能完成任务。记得书中写到,罗文向总统行礼之后说:“总统先生,信比我生命还重要!”罗文所承诺的就是,无论多么艰难都坚定不移的去完成任务。责任心、自信心、创造性和敬业精神,这是文明的现代社会长期以来寻求的品质,你对工作生活付出多少,你的人生就会收获多少。

要想度过一个充实的人生,只有两种选择:一种是从事自己喜欢的工作,另一种是让自己喜欢上工作。成功的方法有一种就是把简单的事情做到极致,尊重你手中的工作,并把它做到极致。端正工作态度,才能实现自己的人生理想。

尤其是在物欲横流、利益当前的现代社会,主动性、责任感、忠诚和自信更是一种美德,也是一种崇高的职业道德,我们需要这种美德,我们需要“罗文”这样的人,我们要努力成为“罗文”这样的人。我希望我们每一个人都具备这种职业道德,把这种职业道德作为一个人必备的品质,具备了这种品质,我们的工作肯定会更加精彩、更加成功。我们要努力追寻,成为那个合格的“送信人”。

加西亚读后感篇2

一本好书,能够使人心灵得到洗礼和慰藉,从中获取精神的养料。读了《致加西亚的一封信》后,让我有了深刻感受与启发,让我的心灵得到深深的震撼。刚开始,看到书名时,以为只是纯粹的一封信。其实,非也。读后,文中的罗文中尉让我颇为钦佩。当美国总统把信交给罗文时,他没有丝毫的犹豫,也没有胆怯。看似草率,急切接受任务的他,心中却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。我们知道,罗文送信的成功,并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他那坚持、自信和不畏困难的爱岗敬业精神。在当今人看来,他的绝对服从命令行为是一种愚昧的动机。是的,我们现在的社会,不能强调一切听从命令,更不能,是命令就服从。可在其当时的社会,作为一名军人的罗文,服从命令是军人的天职,哪怕是牺牲性命,荣誉都不能丧失,更不能被蔑视。尽管他清楚这个任务的艰巨程度,无法按照任何人的指令行事。但他是军人,他把服从和荣誉看得高于一切,甚至生命。在当今商业化的时代下,试问又有几个人能真正操守一份忠于职守、敬业爱岗的精神呢?大多数人,只是在利益和权势诱导下奔波,在利益方面,处心积虑,全然笼罩在黑暗中。更有些人,只是一味的嗟叹和彷徨,没有实际行动,那些豪言壮语也只是徒劳的,显得那样苍白无力。我们是否该考虑像罗文那样,凭着执著的敬业精神,对上级

的托付,立即采取行动,即使是困难重重,也不丧失信心,毫无保留去完成任务的品质,来积累工作经验,为自己赢得一个机遇呢?

我们常说:没有梦想的人是迷茫的。一个真正有动机的人对于自己的人生会有一个充满自信、动力、挑战性、激发性的梦想。而梦想正是动机的推进器。正如罗文说:“我自己有送信的梦想。”正是梦想的信念成就了他。(读后感)正翱翔于大学天空的我们,更应该带着梦想,带着信念去飞翔,才不会迷失方向,才不会感到迷茫,才能到达梦想的彼岸。

在这个竞争如此激烈的时代,要想站稳力足之地,我们应该像罗文一样扬起梦想的风帆,去坦然迎接困难和挑战,主动创造机遇,把握机会。莫待机遇为我们“消得人憔悴”,在生命长河中,我们不能只看到沙砾,更应看到河中的灿烂辉煌,莫待它匆匆流过时,才后悔莫及。

加西亚读后感篇3

?把信送给加西亚》是由美国著名作家阿尔伯特·哈伯德所著。据说,当时哈伯德灵感如泉涌,只花一个小时就完成了这本永不过时的《把信送给加西亚》。

这本书中的背景是美国和西班牙的战争,主人公安德鲁·罗文受总统之令,要把一封信送到古巴岛起义军首领加西亚将军的手中。而当时罗文并不知道加西亚将军是谁,长什么样,甚至连加西亚将军在哪儿都不知道,一路上还有重兵把守,稍不注意就会丧命于路上,并把这封重要的信丢失掉。

而罗文不仅把这封信准时送到加西亚将军手中,还带来了加西亚将军的回信!就这样,罗文就成了家喻户晓的英雄人物。

可以说,没有罗文就没有胜利的基础,罗文为这场战争做出了莫大的贡献。

罗文的成就并不是所有人都能做到的`,他的成功源于他的责任感和强大的执行力。

如果他没有责任感,就不会在困难重重的情况下接受这个艰巨的任务,这是我们要向他学习的第一点。我们不能一听到做事情就推脱,遇到困难就退缩。要勇于承担责任,多尝试,从而让自己成为一个独当一面的人。

除了责任感,如果罗文没有强大的执行力,在如此危险的情况下,他也有可能随时放弃这个任务。书中,有一段情节让我印象深刻,罗文的向导格瓦西奥未提醒罗文有危险,西班牙军队成群的马蹄声和刀碰撞的声音传了过来。罗文听了之后,没有贸然踏上公路,避免了撞到敌人的枪口下。是的,罗文差一点就和他的敌人撞了个正着。

读这段话时,我的心也跟随罗文的遇险一起上下跌宕起伏,如果换做我,或许真的放弃了。可罗文没有,罗文身上那股子“受人之托,忠人之事”的劲头可真足,他知道作为一名战士,完成上级交代的任务是天职,必须做好。

他也真的做到了,并且做得很好。

这本书太带劲了,读来爱不释手,引人思考。我想我以后也要成为安德鲁·罗文这样的人,有责任感,能担当,还有强大的执行力。

加西亚读后感篇4

今年暑假,我读了《把信送给加西亚》这本书,据说这本书是全球畅销书之一,并且在世界五百强中也被作为企业培训员工的读物,我有许多感受想跟大家分享一下。

?把信送给加西亚》这个故事主要讲述了19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信需要紧急送给古巴盟军将领加西亚的手中,可是这时加西亚正在丛林作战,没有人知道他在什么地方。

这时有一个叫做安德鲁·罗文的美国陆军中尉临危受命。他义无反顾的接受了这项任务。他闯过了牙买加境内的层层关卡,遭遇了海上西班牙部队的搜查,最后他以忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件看似不可能的任务。

最后罗文将信在限定的时间内交给了加西亚将军。

这个故事虽然很短,但是却给了我很多启发,从这个故事中我知道做任何事情一定要有坚定的信念,因为只有坚定信念我们才可以做成我们想做的任何事情,遇到问题的时候不能退缩和放弃,要找方法去解决问题。另外就是要做到绝对服从。

我觉得每一个人都应该学习加西亚,他不仅仅送的是一封信,二十美国的命运和希望。要想获得成功,那就要付出更多的努力,在生活中很多人满足于平庸的现状,在推诿,偷懒,取巧中应付自己的生活,却不知道要想成功就必须选择生活,而不是让生活选择你。

?把心送给加西亚》之所以成为畅销书,我认为确实是对得起的。我们应该在平凡的生活中做好自己,不断努力创造更好的明天。

加西亚读后感篇5

1工作不仅仅是为了报酬,更是为了提升自我的本事。不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的,使人看不清未来发展的道路,无法走出平庸的生活模式,不会有真正的成就感。

无论薪水高低,工作中尽心尽力、进取进取,能使自我得到内心的平安,这往往是事业成功者与失败者的不一样之处。不要担心自我的努力会被忽视,当你全心全意工作时,相信你的老板同样也注意到了。好好地奉献自我的时间和精力,在每一份工作中竭尽所能,始终坚持一种尽善尽美的工作态度,热情进取满怀期望,积累丰富的经验,你的薪资报酬自然会得到提升。

2不要轻视自我的工作。工作本身没有贵贱之分,可是对于工作的态度却有高低之别。因为看不起自我的工作,所以倍感工作艰辛、烦闷,自然也不会做好工作。那些看不起自我工作的人,往往是一些被动适应生活的人,是人生的懦夫。他们不愿意奋力崛起,努力改善自我的生存环境。不要小看自我所做的每一件事,即便是最普通的事,也应当全力以赴、尽职尽责地去完成。小任务顺利完成,有利于你对大任务的成功把握。一步一个脚印地向上攀登,便不会轻易跌落。

3敬业。敬业就是敬重自我的工作,将工作当成自我的事。表现为忠于职守、尽职尽责、认真负责、一丝不苟、善始善终等,其中糅合了一种使命感和道德职责感。敬业表面上看起来是有益于公司,但最终的受益者却是自我。当我们将敬业变成一种习惯时,就能从中学到更多的知识,积累更多的经验,就能从全身心投入工作的过程中找到欢乐。

4拖延是一种恶习。拖延,是对生命的挥霍,是对惰性的纵容,一旦构成习惯,就会残忍的消磨人的意志,使你对自我越来越失去信心。这类人无法理解承诺,只想找借口。任何人都要经过不懈努力才能有所收获。收获的成果取决于这个人努力的程度,没有机缘巧合这样的事存在。解决拖拉的惟一良方就是行动。当你立即开始着手做事,你就会惊讶地发现,自我的处境正迅速地改变。

第一,每一天从事一件明确的工作,并且不必等待别人的指示就能够主动去完成;

第二,到处寻找,每一天至少找出一件对其他人有价值的事情,并且不期望获得报酬;

5全心全意,尽职尽责。“职责到此,不能再推!”一个人无论从事何种职业,都应当尽心尽责,尽自我的最大努力,求得不断的提高。这不仅仅是工作的原则,也是人生的原则。报酬与你所承担的职责成正比。对一个成功者来说,主动要求承担更多的职责,或是自动承担职责是必备的。即使没有人正式告诉你要求对某事负责,你也应当尽最大努力去做好它。有两种人永远落后于别人:一种是制作被要求的工作,另一种是做不好被要求的工作。

6每一天多做一点。比自我分内的工作多做一点,比别人期待的更多一点,如此能够吸引更多的注意,给自我的提升创造更多的机会,一些看似无关的知识往往会对未来起巨大作用。率先主动是一种极珍贵、备受看重的素养,它能使人变得更加敏捷,更加进取。每一天多做一点工作也许会占用你的时间,可是,你的行为会使你赢得良好的声誉,并增加他人对你的需要。

7满怀感恩之情。己所不欲勿施于人。不仅仅是一种道德法则,它还是一种动力,推动整个工作环境的改善。员工的应当多反思自我的缺陷,给予老板更多的同情和理解,或许就能重新赢得老板的欣赏和器重。

老板和员工之间并非是对立的,从商业的角度,也许是一种合作共赢的关系;从情感的角度,也许有一份亲情和友谊。真正的感恩应当是真诚的,发自内心的感激,而不是为了某种目的,迎合他人而表现出的虚情假意。与溜须拍马不一样,感恩是自然的情感流露,是不求回报的。感恩不可是美德,还是一个人之所以为人的基本条件!

8以老板的心态对待公司。以老板的心态对待公司,你就会成为一个值得信赖的人,一个被乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人。当你像老板一样思考时,你就成为了一名老板。以老板的心态对待公司,为公司节省花费,公司也会按比例给你报酬。奖励可能不是今日、下星期甚至明年,但它必须会来,只可是表现的方式不一样而已。

9忠诚。忠诚于公司,就是忠诚于自我的事业,就是以不一样的方式为一种事业做出贡献。忠诚体此刻工作主动、职责心强、细致周到地体察老板的意图、不以此作为寻求回报的筹码。缺乏忠诚度、频繁地跳槽,直理解到损害的.是企业,但对员工的伤害更深,无论是个人资源的积累,还是所养成的“这山望着那山高”的习惯,都使员工的价值有所降低。

此刻的人丧失了成就事业最宝贵的忠诚和敬业精神,变得心浮气躁,凡事浅尝辄止,遇难而退,这山望着那山高,空有远大梦想,无心执著追求。

10不要成为心理上的奴隶。许多人认为自我在公司里受到老板和上司的压榨和奴役。事实上并非如此,真正压榨和奴役他的不是老板和上司,而是他自我。反省自我,敢于正视自我,越自律就越自由,不要整天抱怨,不要放宽要求,摆脱自私与狭隘的思想,不要再做自我的奴隶,这样就没有人能奴役你了。一旦战胜自我,你便能克服所有的逆境,困难也就迎刃而解了。

加西亚读后感篇6

我认为这是无可厚非。但这成立的前提是,领导下达的任务是否明确。我们设想,如果麦金莱总统把信交给罗文中尉时只说了,请你把信交给加西亚,而并没说明交给哪个加西亚,而罗文中尉也不再追问这加西亚到底是谁,我想,罗文中尉也没法光荣完成总统交给的任务,他的故事也不会被写成励志书篇来供我们学习。而罗文中尉之所以能在没有进行追问的情况下,出色的完成了总统交给的任务,其前提是麦金莱总统在交代他任务时已经明确说了加西亚的身份,即古巴起义军首领加西亚将军。

因此,从上可以看出,如果领导想要员工二话不说,并能出色的完成自己交代的任务,其前提是,领导下达的任务要十分清晰明确确。即能要接受任务的员工清楚的知道任务的目标是什么。如此一来,就对领导下达任务时的准确度和清晰度提出了要求。

倘若,领导下达的任务不明确,接受任务的员工不知道到底要干啥时,员工对领导下达的任务提出疑问,并与领导进行有效沟通就很有必要了。这沟通并不是员工来向领导抱怨任务的完成如何如何困难,为什么要这么做,甚至跟领导来讨价还价,或讨论这工作该不该你来做,等等之类的问题。而是来明确这任务到底的是什么的问题。通过这样的有效沟通来明确任务,从而达到提高工作有效性的目的。否则,如果领导下的任务不明确,而员工接到任务后一知半解,甚至满头雾水,不再进行追问就开始工作,到头来,员工是无法按质按量按时完成工作任务。更可怕的是,忙了半天,做的工作与完成任务没有一点干系,这就造成了工作资源的白白浪费。

因此,通过对《把信送给加西亚》一书的学习,使我个人认为一个工作任务要及时有效的完成包括了以下3点:

1、 领导要能向员工准确清晰地下达工作任务;

2、当领导下达的任务不够明确是,员工要跟领导进行有效沟通,以明确工作任务;

3、当员工对工作任务已经很明确时,就要毫无抱怨开始工作,并要为完成任务全力以赴。

加西亚读后感篇7

读完《把信送给加西亚》,我并没有想象中的激情澎湃,感慨万分,因为书中所表达的精神我都懂,也经常经意不经意地这样做,于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化,系统化,并辅以例子为佐证,让我感触较深的不是书的内容,也不是书中提倡的精神,而是读书的人。服从本是下属该做的`事,最基本的做人道理,就像子女要赡养父母,吃完饭要洗碗一样天经地义的事,却要值得如此大力的推行,竟有如此多的读者,从侧面说明了这是一个严重的人性问题,如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。

如今像罗文这样的人少之又少,为什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有“瓶颈”。主管给他的任务有一个,他的疑问却有十几个,“我忙,没空”“人少,没办法做到”“能做到这样已经不错了,不要太理想化了”“我的下属理念太差,我也没办法”“让某某做可能会更好”等等堂而皇之的理由。而他提出这些问题不外乎有以下几种目的:(1)摆困难,让你降低要求;(2)摆完困难,让你觉得让别人做会更好,那么他就可以偷闲了;(3)有言在先,万一事情没办妥,不能完全怪他,你会体谅他的;(4)希望你帮他解决困难。

或许这时候有人要问:难道上司给我们下达任务的时候我们只能说:“没问题”。其他的什么都不能问吗?诚然不是,假如主管让你到a城市送材料,而你不知如何到达a城市,顺便问一下主管a城市在哪里,如何搭车,省得到处找到处问,如此可以提高工作效率,何乐而不为呢?可是如果连主管也不知道怎么办呢,一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话,那要你何用?

我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人,却忽略了两个重要人物:派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多,伯乐更少,如果没有阿瑟。瓦格纳和麦金莱的信任,慧眼识英才,也不可能派罗文去送信,因此,美西战争从侧面反映了用人的重要性,而我们的企业是不是也该清楚每个主管,员工的优劣,让每个人去做他最合适的,能发挥最大优势的工作。

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