机械设备工作总结6篇

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工作总结是我们在不断的工作中所获得的经验总结,为了让自己得到进步,我们一定要将工作总结的工作做好,下面是陆玖范文网小编为您分享的机械设备工作总结6篇,感谢您的参阅。

机械设备工作总结6篇

机械设备工作总结篇1

在公司领导的关心、支持和帮助下,我公司设备管理人员认真学习机械设备行业法律、法规和各种规章制度,及时反馈各种信息,全心全意地为企业服务,在转变思想观念、理顺、健全机械设备管理机制,细化全过程管理程序、全面排查清除隐患、解决历史遗留问题等方面做了一定工作,取得了较好的经济效益。以下是今年的机械设备管理工作总结。

一、合理组织,提高机械利用率

工程机械的维护保养质量是工程机械使用的前提和基础,工程机械在长期的使用过程中,机械内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程机械应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我公司建立了有效的管理机制,加强了对工程机械的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程机械近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程机械的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程机械的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程机械的维护保养记录。

二、定人定岗,减少机械故障率

影响工程机械使用性能的因素很多,只有掌握了影响公路施工机械性能的各种因素,才能在实际施工过程中,根据影响设备使用性能的各种因素,做好更加充分的准备工作,提高工程机械的利用率,降低生产成本,取得更大的经济效益。我公司运用成本核算,对燃油、润滑油和维修费等执行单机登记,随时掌握设备完成单位产量、所需动力、配件消耗等杂费开支等情况。健全机械设备使用记录,对运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等作好基础资料的收集,按月汇总和对使用效果进行分析评价,以便对机械使用技术指标的比较和调整,从整体上降低施工成本。

三、采取激励机制,激发员工热情

我公司在本年度开展了一系列的评选先进机械设备管理员的活动,从机械设备的运用、保养、护理等多方面考察设备管理员,针对在机械的油料配件消耗方面做出节省资源的,给予一定的经济奖励;对在机械的保养运用方面熟练操作无失误的给予优秀称号;对在机械的改装、设计方面有重大突出贡献,参加先进个人的评选,并给予一定的经济奖励和光荣称号等,这样更能激发员工的积极性和创造性,为公司的发展创造更大的空间,同事节约了成本。

四、机械设备的安全管理

定期、不定期对机械进行检查审验,发现隐患,及时整改。操作人员在操作机械过程中按要求严格执行了“三检”制度:工作前检查、工作中检查和工作后检查,保证了机械各部件正常运转;机械周围设立醒目的安全标识牌,用以提醒人们注意安全及发生意外时如何采取紧急措施;根据设备技术状况制定设备报废计划,适时报废使用周期终止的设备,不在使用淘汰及报废设备。

在过去的一年,我们所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,这就要求我们在新的一年,再接再励,在设备管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

机械设备工作总结篇2

时间如白驹过隙,一切几乎还在眼前,半年的总结工作却已经白上了案头。光阴荏苒,实实在在,回顾这半年,除了日常的设备检修维护工作,还有加强学习业务知识,不断充实自己。心然回首,往事历历在目,细细想来,这半年,工作中有苦有乐,有经验也有教训。

作为一个机械维修工,应对自己的工作人士清晰,熟悉和熟练自己的工作。掌握索道所有机械设备的构造性能,工作原理及操作,检测,润滑等知识技能。要有对发生故障的应变能力,处理好随时可能发生的设备故障,不仅应当多看书,还应多参与设备维护保养与检修。看属于时间相结合,才能达到预期的目的与效果。

在上半年,我们队上站取力轮,下站取力轮,8#支架压索轮,9#支架的部分压索轮进行了更换,以及对低速制动液压站液压油的更换,更加提高了我们的业务技能。为清明小长假,五一小长假期间的安全运营提供了有力的保障。同时也为自己的劳动成果发挥了作用而兴奋。但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,是自己在自己的岗位上发挥最大的作用,更快更有效的完成自己的本职工作。

从设备的早检、日检、周检、月检、半年检以及年检工作中,每一项工作我都务必做到认真细心。设备维护工作环环相扣,每一个环节都必不可少!因为索道安全运营,责任重于泰山。骑士,设备他就好比一个人,你对他好,只有把他维护好了,他才不会给你添麻烦,所以我们对待设备,要把他当做一个人来对待。在设备的维护维修工作中,这就考验我们的耐心,细心,踏实程度。在工作完成后,认真填写各种检查记录,以便在以后设备的检查维护中,我们可以对设备的磨损情况有一个大致了解,方便维护工作。

回顾这半年来的工作,我也发现了自身存在的许多问题,不够细心,做什么事都比较急,想问题不够全面等。通过这份总结,我也知道了自己的努力方向,于是积极主动,不推诿,努力干好本职工作。

回收是为了更好地前行,总结是为了更好地工作。遭我进入公司的这两年来,我尽量认真地做好每一件事,真诚地对待每一个人,用心地度过每一天。今后,我仍将珍惜我所拥有的,我仍将我所有的梦想与期待..........

在实际工作中,我依然存在理论知识还不够全面,实践经验不足等各种问题。在以后的工作中,我必将继续努力,争取取得更好的成绩。

机械设备工作总结篇3

时光荏苒,岁月如梭,转眼已经从学校毕业六年,来南通机床工作也已经六年了,在南通科技工作的六年里既有收获的踏实和欢欣,也有因不足带来的遗憾和愧疚。我恪进职守、锐意进取、求真务实、热爱公司、团结同事。我不断学习新知识,将专业理论转化为工作技能,爱岗敬业、努力工作,在南通机床得天独厚的条件下,一方面将自己原有的理论知识进行检验并加以进一步深化,另一方面逐步构建自己的专业知识体系。勤勤恳恳的付出,踏踏实实的探索我个人负责的技术工作大致可以分为三个时间段:

第一阶段大件车间技术员:

1.及时解决生产过程中出现的技术问题。

为总公司“龙门加工中心装配地基基础槽铁”φ90沉孔加工新设计镗杆;配做床身专机丝杠套;超音频淬火机φ110皮带轮;导轨磨挂脚工装角铁座;x52k立铣头专机花键轴等。

2.负责车间一般技术改进和工艺装备设计工作。

龙门铣铣x5032升降台燕尾槽,采用新工装,设计燕尾靠尺,找新基准;x53k床鞍镗模工装,用芯棒时,利用函数关系得出公式l=r(1+1.92),简单方便。

3.严格检查,督促操作人员执行工艺纪律。

加强质量管理工作,车间对“自主检查记录”进行检查并考核,检查每位操作人员的“质量控制记录簿”,详实反映图号、名称、工步、工序,并总结问题。

4.负责车间内部技术文件的管理工作。

收集车间图纸工艺;量具是否具有合格证;整理工具间技术文件,并熟悉公司技术文件。将每份图纸工艺按产品型号分类并登记造册。强化现代办公设备的使用和管理,建立电子档,电子化管理,提升了工作效率。

第二阶段大件车间技术员:

刚进技术科,从基础开始接触,从图纸开始熟悉,整理图纸,理清产品明细表,跟着师父学着解决车床的问题,学着螺纹轧机的切削,学习如何编程。

从开始的绘制立卧铣的机床包装箱喷墨位置图,规范公司的包装箱喷墨位置,使之符合相关的国家标准;到研究开发x9380d轧辊铣床飞刀部分结构,使切削的效率、机床的稳定性得到大大的提高;自我业务水平稳中有升。进而参与x20xxa普通龙门铣床的开发,独立负责立柱及侧刀架传动结构部分的设计,目前市场已经打开,并得到用户的认可;积极服务车间,及时改进改良设计中存在的相关问题,使机床最优化。

第三阶段南通天擎机械项目主管、农机技术员

一、产品开发

20xx年度

在20xx年9jyk-500型秸秆压块成型机形成批量生产能力;通过了小批试制(投产)鉴定;获得江苏省农业机械管理局颁发的农业机械推广鉴定证书;进入江苏省农业机械推广目录、补贴目录的基础上,在南通市农业技术推广站穆泉研究员的大力支持下对其进行升级改进:

1.确定推草板尺寸及安装位置,与水平挤压轮轴成十字型布置,带斜度安装,具备导草功能;

2.主电机扭矩大,联轴器采用yxl355型弹性套柱销联轴器;

3.增强水循环效果,由现在外侧面开槽,外圈圆周焊接改为内外上下开槽,平面环形焊接,两进两出;

4.平磨盘改为双排孔24+24布置,外径控制¢550,内外圈均采用¢30孔径模套;

5.防尘结构:(1)主轴与平磨盘用公差保证迷宫间隙配合羊毛毡;(2)挤压轮用沉坑设计配合羊毛毡

20xx年度

(一)作为产品开发主管,开发9jyc-1000型秸秆压块成型机

1、研制开发出9jyc-1000型秸秆压块成型成套设备,包括秸秆粉碎机、秸秆输送机、秸秆固化成型机。其主要技术指标如下:

(1)秸秆粉碎机:生产效率(t/h):1.2

(2)秸秆输送机:输送量(t/h):1.2-1.6

(3)秸秆固化成型机:生产效率(kg/h):1000

当年就通过了试验鉴定、小批试制(投产)鉴定;推广鉴定;获得了江苏省农业机械管理局颁发的农业机械推广鉴定证书;进入江苏省农业机械推广目录、补贴目录;配套体系完善,措施的实施得到保证,经过合理组织,年产1000台的生产纲领完全具备。

(二)参与jzs-30全自动秸秆制绳机;负责技术文件编写,卷绳机构以及动力传动机构的设计。

对草绳机械化加工过程中稻草预处理机械的研制、全自动进草及进草量可调节装置的研制、具有关键部件高寿命、易维修的结绳装置的研制、草绳编织速度、生产效率的匹配和传动部件选择的研究,通过研制开发全自动草绳加工设备,实现草绳生产加工机械化。

主要技术参数:(1)制绳能力25-35kg/h,(2)制绳直

径φ8—φ13毫米全自动草绳机之构造包括:一、动力传动机构;二、稻草供给机构;三、制绳机构;四、修剪机构;五、卷绳机构等五个主要机构所组成一完整的全自动制绳机,仅使用0.5hp马力马达即可。20xx年度

(一)参与szlh420生物质制粒机开发,承担该产品的核心环模挤压成型部分设计。

木屑颗粒机是以桉木、松木、桦木、杨木、果木及农作物秸杆、竹屑粉碎为锯末糠状加工成生物质燃料的生产型机械。主机传动采用高效减速箱高精度齿轮传动,环模采用快卸式抱箍型,喂料采用变频调速喂料,确保喂料均匀,门盖配强制喂料器,采用国际先进制造工艺,使设备寿命延长,产品质量提高,吨消耗费用下降。整机传动部分选用瑞士、日本高品质轴承,确保传动高效、稳定、噪音低,采用补偿型蛇形弹簧联轴器。

(二)主持开发9jyc-2000型秸秆压块成型机。进一步提升主电机功率,55kw,整机性能更为优化。目前已经小批量试制,拟20xx年鉴定推广。

二、参与项目并验收通过

20xx年度

20xx年度市农发基金项目承担机械设计,“秸秆固化成型成套设备的研究与开发项目(编号nj20xx-1),并顺利通过验收。

项目实施时间为20xx年04月--20xx年12月,实施内容是掌握现有9jyk-500型秸秆固化成型设备的性能及适应性,对秸秆种类适应范围、生产效率、可靠性及运行成本等进行试验分析。在现有设备基础上,研究提高秸秆固化成型设备的生产效率和稳定性,同步研发与之配套的秸秆输送机和秸秆粉碎机。并对其进行性能试验和生产考核,为该设备的推广提供科学依据。

1、提高生产效率,稳定机具性能;

(1)秸秆粉碎机:生产效率(t/h):1.2

(2)秸秆输送机:输送量(t/h):1.2-1.6

(3)秸秆固化成型机:生产效率(kg/h):430

2.完善设备配置,提升调控能力;

完成样机技术改进方案,根据试验情况,结合用户反馈意见,认真地进行了汇总,组织生产、装配、试验、技术人员进行了讨论,完善成套设备中各种设备配置的合理性和协调性,提高成套设备防尘、去铁、物料多样化的适应性及秸秆加湿、送料均匀的技术控制能力。

3、建立3个示范点;

我们分别对新款“秸秆固化成型成套设备”在如东、海安、如皋进行了布点,在这三个点进行试验。

20xx年度

(一)20xx年度江苏省农机三项工程项目“稻麦秸秆固化成型成套设备的研究与开发”验收通过。在该项目中承担机械设计。

20xx年12月江苏省农业委员会组织有关专家对南通天擎机械有限责任公司承担的20xx年度江苏省农机三项工程项目“稻麦秸秆固化成型成套设备的研究与开发”(编号nj20xx-13),项目实施时间为20xx年09月--20xx年12月,进行了验收:

1、通过南通天擎机械有限责任公司的持续改进和完善,在各合作单位的大力支持下,经过各方努力,项目实施顺利。

2、经过三年的努力,对照项目合同书的五项考核指标,均分别完成或超额完成了各项指标任务。

3、成套设备的性能稳定性、适应性以及主要零部件的耐久性和安全性等方面均有技术改进,申请实用新型专利3项。

4、项目经费实行财政报账制,使用合理规范。

(二)9jyc-1000秸秆压块成型机南通市农机化重点推进项目,在该项目中承担机械设计

1、建设规模:20xx年完成20台,20xx年以后形成年产240台生产纲领

2、资金投入情况:公司自筹资金100万

3、机械设备购置情况:从南通机床调拨四台机床到南通天擎:c630a普通车床一台、cm6141车床一台、z3040摇臂钻床一台、t617卧式镗床一台

4、场地建设:公司新建厂房总二车间南跨,500平米,配备20t行车。

5、现有生产技术水平:按“拉式生产”的思路和方式进行场地布置,按总装配工艺布置秸秆压块成型机流水线,投入专用总装配台架,经生产验证,工装设备运行良好,能够保证生产出符合质量要求的秸秆压块成型机。

20xx年度

(一)20xx年度江苏省农机三项工程项目“秸秆固化成型能源化利用产业化关键设备与技术的研究与开发(编号nj20xx-14),顺利通过验收。在该项目中承担机械设计。

项目实施时间为20xx年09月--20xx年08月,研究秸秆捆型的机械化粉碎处理技术,包括解捆、粉碎等处理工艺,重点解决捆绳处理问题;开发稻麦秸秆捡拾打捆的捆装草料粉碎机。通过对现有秸秆固化成型设备得生产性试验研究,从型模长径比、型模端面导角、压辊速率等方面对秸秆固化成型质量的相关性开展深入研究。对现有的秸秆制粒机进一步优化设计,力求使该公司的秸秆固化成型设备在生产率、单位能耗、秸秆适应性等主要经济、技术指标方面有大幅度的提高。

三、项目申报

1、编写申报材料,《20xx-20xx年国家支持推广的农业机械产品目录》20xx年度调整申报;《20xx-2014年国家支持推广的农业机械产品目录》申报

2、编写申报鉴定材料,9jyc-1000型秸秆压块成型机江苏省鉴定推广。通过江苏省农机鉴定站试验鉴定、小批试制(投产)鉴定;推广鉴定;获得了江苏省农业机械管理局颁发的农业机械推广鉴定证书。

3、编写申报鉴定材料,9jyc-1000型秸秆压块成型机黑龙江省鉴定推广。通过黑龙江省农机鉴定站试验鉴定、小批试制(投产)鉴定;推广鉴定;获得了黑龙江省农业机械管理局颁发的农业机械推广鉴定证书。

4、编写申报材料,《20xx-20xx年江苏省支持推广的农业机械产品目录》20xx、20xx、20xx年度调整申报。

5、编写申报材料,申报江苏省20xx、20xx、20xx年农机购置补贴产品目录。6、编写申报材料,申报《20xx-2014年黑龙江省支持推广的农业机械产品目录20xx年度调整》,进入黑龙江省农业机械推广目录。

7、参与申报南通市科技局20xx农村科技创新及产业化-高效农业关键技术-农业基础设施与多功能农业装备,“油菜分段收获脱粒打捆联合作业机研究与开发”。目前该项目已经被南通市科技局立项。

四、论文发表

20xx年9月在中国农机化信息网上以合著形式与南通纺织职业技术学院丁锦宏研究员发表论文“秸杆压块成型机双排孔的设计探讨”

五、获得实用新型专利3项

实用新型专利名称:秸秆压块成型机双排孔十字轴挤压成型机构,专利号:20xx20048047.x;实用新型专利名称:秸秆压块成型机专用挤压轮,专利号:20xx20045941.1;实用新型专利名称:牧草秸秆压块成型机,专利号:20xx20045942.6;

六、标准起草

(一)参加农业部南京农业机械化研究所主办工业和信息化部的《农作物秸秆燃料压缩成型机》行业标准起草

(二)参加起草企业标准秸秆压块成型机q/320602aha02-20xx,本标准于20xx年5月6日首次发布并实施。

七、大赛得奖

(一)在20xx年7月江苏省农业委员会组织的“江苏省首届农作物秸秆固化燃料成型设备技术大赛”中喜获银奖,取得全国第二,省内第一的喜人成绩。

(二)在20xx年8月江苏省农业委员会组织的第二届“宝祥杯”秸秆固化成型设备技术大赛中喜获银奖。

八、企业文化宣传

(一)积极参加20xx年第六届、20xx年第七届中国(江苏)国际农业机械

展览会,主持展会场馆布置设计。

(二)江苏省农业生态环境保护与农村能源设备技术展示会,主持展会展馆布置设计。

九、市场考察

(一)20xx年12月参加公司曹杰带队对河南河北秸秆综合利用合作社,压块机生产企业的市场考察。

(二)20xx年2月参加戴聪明带队就天津泰达关于北大荒建立秸秆压块成型项目考察,自此打开设备在东北市场的销售,形成6台套销售,三台套在九三农垦,三台套在九三农垦。(三)20xx年7参加柯明带队就秸秆压块机以及压块下游市场进行考察调研,考察淮安“江苏国信淮安生物质发电有限公司”中标的设备放置点使用情况,促成盐城建湖县东升秸秆购销有限公司采购1000型设备一台套。

但在工作中也存在着很多问题主要表现在:在这六年的时间内,无论从技术上,还是从管理上,我都有了很大的提高。通过以上十点的总结,对照中级职称的要求,本人达到了中级职称的水平,恳请领导评定。今后,我会在此基础上,刻苦钻研,再接再厉,使自己的工作水平更上一层楼,为公司的发展能尽上一份力。

机械设备工作总结篇4

一、组织严密、准备充分。

此次大修涉及维修部位多,设备情况复杂,参检人员众多。而且正值6、7月份,高温和阴雨天气频繁,影响安全的不利因素增多。为保证大修计划的顺利实施,全线停车前,x车间在公司大修指挥部的具体指导下,成立了以车间吴洪帅为总指挥、主任助理刘宝林、张运良为副总指挥,设备调度、设备技术员、工艺技术员为主要成员的大修领导小组,全面负责大修过程中的工作协调、现场监管计划落实,并指定安全员、后勤保障人员、宣传报道员、现场组织负责人,分头负责此次大修中的安全监督、后勤保障、宣传报道、技术操作。

6月22日夜班开始,x车间全线停车。停车前,就停车后各部位的清理调试和安全防范工作,车间大修领导小组成员提前进入预定现场,进行检查督促、统筹协调,强调清理完一个部位,维修人员进入一个部位,清理工作必须迅速、安全、及时、彻底、不留死角,防止重复清理,影响大修进度。重点清理部位指定专人清理,明确清理标准,规定完成时限,强调注意事项;提前与材料库做好预借沟通,保证清理所需工、器具的准时、完备。提前做好安全防范用具、防暑用品、药品的领取发放,提前做好大修前的宣传鼓动工作。

为确保大修工作的有序开展、大修实施前,x车间针对项目特点,专门制定了详细的《大修计划》、《大修进度网络图》,责成维修班组对各待修设备实行分工包干,具体到人。对项目维修进度做到维修有显示,实施有方案,完成有汇报,效果有测评。并规定大修期内每天下午16:30召开大修进度讲评会,就当天的工程进度、所遇问题、突发情况做汇总研商,总结讲评。

二、措施得力,开展有序。

针对各项目的维修特点,x车间在大修计划的实施过程中制定了许多相应灵活的措施,这些措施有效加快了施工进度,保证了维修质量。预漂岗位碱化塔的防腐衬胶清理工作,清理难度大,清理标准高,空间狭窄,不能实施多人同时清理。为加快清理进度,保证清理效果,大修领导小组经过研究,决定实施倒班清理,x十四小时都有专人不间断施工,经过连续三昼夜的紧张清理,终于高标准完成了清理工作。蒸球减速机在维修过程中,输出轴十字联轴器由于长期运转,连接紧密,公司现有器具不足以对其实施拆卸,维修领导小组果断做出决定,将设备运出厂外,利用外部专用器具实施拆卸,保证了按时完成更换重装。

x车间新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附属元件不能实施一次性安装调试。为此,维修领导小组决定采取边施工边安装,双向同步进行的安装策略,到大修结束前,驱动电机、推进器等大型附属设备均己安装完毕。

安全工作是大修期间的工作难点,由于焊接需要,车间内用火点相较平时骤然增多,为确保安全,x车间由孙艳军、张世东两名同志专门负责,实行现场跟踪监督,严查消防隐患。两名同志不分昼夜,分头巡查在大修前线,有效杜绝了安全事故隐患,为大修营造了安全平稳的作业环境。张淑梅、米海霞两同志积极做好防暑物资的领娶库存和发放工作,为大修期间员工的后勤保障任劳任怨,不辞辛苦。宣传报道人员深入一线收集先进事迹,写下现场报道十余篇,协助工会制作宣传用旗帜五面,有效起到了精神激励作用。

三、员工在大修期间顾全大局,精神振奋,协作意识强,涌现出大量先进人物和感人事迹。

由于这次大修x车间是主阵地,一车间维修工受命来到x车间帮助工作后,他们充分体现了顾全大局,不计得失的可贵精神。在完成任务中,他们高姿态服从上级分配,高标准严格自身,高质量完成任务,为x车间大修工作做出了重要贡献。在大修进行期间,他们还与x车间维修工展开了积极向上的劳动竞赛,比作风、比进度、比质量,比安全。

技术骨干毫无保留地发挥个人技术特长,在大修工作中充当先锋。x车间设备技术员郭彦君,自身技术过硬,在这次大修中担任车间大修领导小组成员,负责设备检修计划申报、材料领取和加班工时申报等大量繁重工作。6月27日,抄纸机x压部位压辊锥度轴因与配套轴承存在细小出入,为使锥度轴达到参数标准,他放弃休息时间,连续加班三小时,用钢锉实放手工打磨抛光,高质量完成了校正任务。

x车间打包工邹金良、投料工祁金锋、邢焕志三人,从事现任工作前,曾当过设备维修工,当一车间大修工作全面展开、借调维修返回一车间后,x车间大修由于人员减少,任务明显加重,关键时刻,三人主动请缨重操旧业,当起临时维修工,并主动放弃正常休息时间,加班加点协助维修开展工作,感动和影响了所有员工。

制浆段备料工和开棉工,担负着大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外温度高达38摄氏度,他们在高温条件下连续在深可及腰的黑液槽内连续奋战一天,毫无怨言。

制浆段维修张德标、于永明、郭宏亮等人,在酷暑条件下,钻进闷热的蒸球内对横向管法兰实施更换,不顾环境恶劣,长时间作业…….

x车间从主任到助理,从大修开始前一天开始,就不约而同地统一了行动,他们每天都是最先到达维修现场,最后一批离去,对施工项目反复检查、督导,充分体现了干部的先锋模范和标杆表率作用。

可以说,在整个大修期间,x车间广大干部职工都以实际行动诠释了“虎狼之师”团队精神,没有一个在困难面前退缩,没有一个人在任务面前打折扣、要条件,没有一个人在完成任务中偷工减料,另辟捷径。展示了x车间在团队建设方面的可喜成果。

四、突出大修的科技含量,以效果检验结果,用质量表述成绩。

此次大修,虽然距x车间建成投产仅有一年的时间,但原有设备存在的潜在问题在一年的生产使用中己充分暴露出来。为提高设备有效利用率,真正体现物有所用,物有所值,x车间在李总、王总、张总的直接关怀下,在技改办的帮助下,车间全体干部职工调动集体智慧,开展技术攻关,重新审核现用设备利用率,先后确定了实施电机瘦身减型、上浆管道改造、精浆池管道改造、投料分离器喷液管重新设计改造等一系列技改方案,使资源配置更趋合理,生产环境进一步得到改善。

在大修过程中,x车间坚持么总“重走长征路,再过紧日子”的生产经营理念,坚持自己能完成的工作,决不花钱寻求外协。抽料输送机绞龙,完全由x车间维修工依靠车床加工完成,排水进清污工程完全由职工自行完成,3#开棉机风道、风机的安装也完全由x车间维修工自行设计安装。所有这些都节省了大量资金和原材料。

所有这些成绩的取得,都离不开公司领导的亲切关怀的指导。李总多次亲临现场,听取维修工作进度报告,就一些现实技术问题同车间干部和一线职工交换意见,提出宝贵的意见建议;王总和张总长期与一线维修技术人员战斗在一起,为大修工作奔走协调、创造条件,周总通过不同途径对大修工作表示出密切关注和高度重视。可以说,如果没有这些公司领导的关心帮助,在短时间内完成这么大的工程量,取得这么好的维修效果,是不可想象的。

在取得可喜成绩的同时,我们也应当清醒地认识到,通过这次年度系统大修,我们的工作也暴露出许多问题和不足,在今后的工作需要引起我们的重视,也提醒我们必须下大力气来改正。

一是个别人员缺少集体荣誉感,团队意识差,对待工作缺乏应有的激情,干起事来能拖就拖,能靠就靠,领导在与不在完全两个样。交给的任务完成了,就找个地方躲起来,领导找不到他,他也不会主动找领导;

x是个别班组长组织能力差,对上级安排的任务不知道怎么办,不知道完成到什么标准上,自身表率作用差,干工作不身体力行,只动口不动手,分不清工作主次,不顾及局部全局;

三是少数维修工的专业技能还须进一步加强。同样的工作,不同的人有不同的进度,不同的质量。在以后的工作中,还要加强维修从业人员的技能培训,以期在以后的同类工作有更好的表现;

四是个别人员的安全意识薄弱,在维修现场交叉作业、危险因素比较多的情况下,少数人员完全顾安全员的警示和提醒,依然我行我素,不穿戴防护衣帽,不借助防护用具实施无保护作业,完全将公司的安全制度当成儿戏;

五是少数人员节约意识不强,能用新的不用旧的,人为造成许多资源浪费。

上述问题,我们在以后的设备维修工作中要重点克服和解决,力争推动主流,遏制有损公司利益和形象的思想和行为,全面推进x车间建设步伐。

机械设备工作总结篇5

时光飞逝,从毕业后参加工作到现在已经有九年时间了,进入旷宇也快要两年了,在这段时间的工作过程中我不仅加深了对原来学习的知识理解,而且对以前书本中没有接触或接触不深的知识有了进一步的认识。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。

在此期间,我主要参与锅炉辅机安装工作。锅炉辅机指锅炉附属机械设备,主要包含磨煤机,给煤机,风机,引风机,返料风机,炉排,除渣机械等。下面我总结一下两年来我对辅机部分风机安装的大体理解:

1、基础验收及处理

(1)基础移交时,应提交工序交接记录和基础复测记录。基础外观应标明标高、中心线等标记。

(2)对基础外观进行检查不得有裂纹、蜂窝、空洞、露筋等现象。

(3)按土建交工图和设备安装图对基础尺寸进行复检:(单位均为毫米)a:基础纵横轴线±20标高0,-20b:基础上平面水平度≤5/1000全长≤10c:竖向偏差≤5/1000全长≤20。

d:预埋地脚螺栓标高0-20中心距±2

e预留地脚螺栓孔中心位置±10深度0-20孔壁垂直度≤10。

(4)需二次灌浆的基础表面应铲麻,麻点深度≥10,密度以每平方分米3-5个为宜。表面不许有油污和疏松层。放置垫铁处应铲平,水平度≤2/1000,螺栓孔内的杂物必须清理干净。

2、垫铁安装

垫铁应根据设备重量和地脚螺栓尺寸计算后按规范选取,垫铁表面应平整,无飞边毛刺和氧化皮。斜垫铁要成对使用,斜度以1/20为宜。

垫铁应安放在地脚螺栓两侧和其它受力集中处,地脚螺栓间距小于300毫米时,可在地脚螺栓同一侧放置一组垫铁。垫铁层数一般不超过4层,高度30-70毫米,相邻两组垫铁间距500毫米左右。

垫铁与设备底座应接触均匀,用0.05毫米塞尺检查时塞入长度不得超过垫铁长(宽)度的1/3。设备找平找正后,垫铁组应露出设备底座10~30毫米,垫铁层间要进行点焊。安装在钢架上的垫铁要与钢架焊牢。垫铁安装后24小时内要进行二次灌浆。

3、地脚螺栓

地脚螺栓应垂直安装,与预留螺栓孔四周的间距不小于15毫米,且不得挨住底部。砼强度达到75%时,可把紧地脚螺栓。把紧后,螺栓应露出螺母1.5~3个螺距。露出部分要涂油保护。把紧地脚螺栓应均匀进行,力矩按规范要求。

4、安装程序

技术准备→基础验收→开箱检验→轴承箱安装→电机,风壳安装→一次找平找正→一次灌浆→解体清洗,组装→二次找平找正→二次灌浆→联轴节对中→工艺管道安装→联轴节复查→试车准备→单体试车→交工验收。

以上是我对自己工作的简单介绍。

自参加工作以来我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对我们年青人来说,也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得我们来发现的好东西,值得我们来深究学习的地方。我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。工作中,在到达工地后第一个任务就是被安排到现场,跟随现场的工作人员一起工作。这期间我一直兢兢业业地配合现场的工作人员,听从安排。很好的帮助并完成了工作任务的同时,我也有很大的收获。在科学技术日新月异,竞争越来越激烈的今天,为了能在最短的时间内进入到最好的工作状态,以便在今后的工作中能更好的完成本职工作,我个人意识到,不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我将不断向有经验的同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也进行收集整理,转化为资料以备所需,业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识,也看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。

在今后的工作中,我将通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。我知道作为一名工程助理工程师在工作中要有端正的态度、严谨科学作风。电力工程建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不可以的。我的工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来我的工作。因为我知道要想成为一名合格的工程技术人员不是一件容易的事,作为一名技术员不仅仅要能处理现场,更重要的是要能解决现场出现的问题。为了能提高工作效率,就必须提前把问题解决在无行中。这就要求工程技术人员能很好的发现问题从而及时地解决问题。

经过两年的工作时间我对工地现场的运作越来越清晰,对工具、仪器设备也越来越熟悉,与同事们也是越来越亲近。另外对工程建设当中的各个环节有了整体的认识,在了解的同时,也在逐步的提高自身对仪器、设备及理论的认识和学习,在工作的这段时间内我的个人工作能力有了一定的提高,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

机械设备工作总结篇6

转眼间,紧张忙碌的20xx即将过去,新的一年展望在即。xxxgsm/wcdma主体网络新建工程从20xx年3月底正式施工到现在,累计新建基站113个(含电源)、mini机房2个、室分信源20套、传输设备157套、扩容主设备及天馈56套、另外拆除基站22个、传输设备11套等,累计签订合同额201万,截止到春节放假前我xxx项目部能收回工程款近90万。这些成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是我们后勤等公司上下团结协作的结果。在工程的整体建设过程中,我们也深刻认识到团队合作的重要性,一些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。为此,现将工程工作总结如下:

一、工期进度方面

在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石,尤其是7月份雨季期间暴雨连连,为此作为我们现场管理者要根据现场实际情况,做好相应调整,合理安排施工进度、编制切实有效的进度措施。在此,我也深刻认识到自身的不足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作,相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延,工程进度加紧时,相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足,不能合理有效的调配工人全面落实,所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。

二、工程施工安全方面

现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。能够认识做到“以人为本,安全第一”的社会态度,能够做到安全设施的投入、安全、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期,做好工人安全工作,签订相应的劳务合同,安全交底,时刻牢记安全意识,在日后的施工现场安全管理工作中,要做到现场文明施工、对工人的安全、排查安全隐患作为工作的重点,并制定具体的安全实施方案和措施,为工程的顺利进行保驾护航。

三、工程施工质量方面

百年大计,质量为本。20xx年xxxgsm/wcdma主体网络新建工程项目秉承我豫通工的优良传统,严把质量关,做好每个细节,为客户考虑好每个环节,让客户真正的体会到了“客户就是上帝”的理念。也正是这种理念让客户给予我们了丰厚的回报,在本年度,xxx联通给我xxx项目部颁发表扬信三封,锦旗一面。然而成绩只能代表过去,未来更值得我们憧憬,我们xxx项目部全体成员必将继续努力,在这滇西地区竖起我豫通工的鲜艳旗帜。四、成本控制和工程预付款1.成本控制

1)材料控制:施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)根据施工工作量实际情况适当调配工程队(例如前期腾冲出现6个分散安装的传输设备,我们通过多方努力,将该项工作量转包给了代维公司,送货及安装花销不足600,而扣去上报联通送货费950,所以实际产生成本为负350元),这样提高效率来增加效益。

2.工程预付款

与xxx联通签订施工合同中的工程预付款条款,建设单位存在过拖欠和推延,这让工程的顺利进行也受到一定影响,针对这个问题作为我们现场管理者充分做好工程工作的前提保证下,切时做好甲方沟通,确保款项支付力度,为公司做好最切实有力的后援保证。

回望今年的工作有成长也有不足,清醒分析自己的工作中的不足和优点,认识差距,接受经验,吸取教训,在今后的工作中扬长避短,提高和改进施工方法,这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识,不断提高专业素质和水平,加强责任心,培养爱岗敬业精神,以人为本,强化管理,增强团队合作精神。

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